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朱禮好

行業資深媒體人、產業評論員。現任某行業媒體執行主編。如需轉載,務須署上作者姓名。

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2010年11月17日

約翰迪爾召開2011商務會

主題:贏在2011重要舉措:一、重推新產品:如R40水稻收獲機,精量玉米播種機,5行玉米機,1354、90馬力兩輪驅動拖拉機等。二、服務改善,提升用戶體驗,擴大市場占有率三、敦促經銷商向專營化方向發展四、2011年寧波工廠產品實施品牌切換感覺:一、每次迪爾經銷商會,在形式上都有創新,能給參會者較深的印象。二、迪爾……閱讀全文>

創建于 @ 2010年11月17日 15:51:00|評論(1)|收藏

2010年10月21日

以不法手段坑害競爭對手很齷齪

近日,國內一家著名乳業品牌蒙牛雇傭公關公司發帖損害伊利商譽案件被警方告破,再次對我們農機行業那些妄圖以不法或卑鄙的競爭手段蓄意破壞競爭對手的農機同行敲響了警鐘。商場競爭刺刀見紅。但是,即使再激烈,也不能為了自己一方的利益,而去采取一些為人所不齒的手段。君子愛財,取子有道。盡管某種程度上企業以獲取……閱讀全文>

創建于 @ 2010年10月21日 14:02:00|評論(0)|收藏

2010年10月18日

時風的“試錯”

一部新中國經濟發展史,某種程度上就是一部不斷ldquo試錯rdquo的歷史。這也是中國多年改革開放得到一個非常重要的經驗,就是先試,特區是這么試出來的,電信行業改革是這樣。先做,發現不對路了,就改,不斷修正完善。在我們國家,有些事可以說,但不能做有些事可以做,但不能說。譬如原來的經濟特區,民營企業發展,私……閱讀全文>

創建于 @ 2010年10月18日 16:47:00|評論(0)|收藏

2010年09月15日

學學一拖的“央企化”

一拖,馬上就要舉行55周年慶典了。回想起一拖去年加入國機集團,可謂是明智之舉。一拖加入央企國機,實際上不過是這兩年以來所發生的地方企業央企化中的一個案例罷了。在我國中央與地方稅收分離的形勢下,中央財權大為加強,而地方越來越依靠土地財政,在這種形勢下,近年來地方求助于中央、地方企業求助央企的趨勢愈加……閱讀全文>

創建于 @ 2010年09月15日 21:22:00|評論(0)|收藏

2010年09月07日

洋馬和久保田的扁平化管理

在洋馬中國無錫公司記者看到,上至總經理,下至普通的管理人員,都在一個很大的辦公室里辦公,中間沒有任何隔離設施。在這家日本企業里,我們可以感受到這家公司從上至下沒有多少等級感,管理者與普通員工溝通順暢。洋馬中國公司的小徐告訴記者,本來給公司總經理土井登在二樓安排了辦公室,但是他基本上沒用,而是到大……閱讀全文>

創建于 @ 2010年09月07日 21:09:00|評論(4)|收藏

2010年08月18日

警惕外資假合作之名竊獲企業機密

隨著我國經濟和農業機械化事業的發展,特別是中國農機市場的無限潛力,一些跨國資本與農機巨頭紛紛盯上了中國市場。在進入的過程中,一些沒什么核心競爭力的企業采取了合資或合作的方式,意圖更快地進入中國市場。企業并購是一種常見的現象,但是我們國內農機企業在此過程中,一定要提防有些不懷好意的跨國農機企業,假……閱讀全文>

創建于 @ 2010年08月18日 20:47:00|評論(0)|收藏

2010年08月16日

愛科想并購收獲機企業很難

美國愛科AGCO集團找到中國農機工業協會理事長高元恩先生,讓他跟一些企業接洽,想并購一家成形的收獲機械制造企業。高先生找到了山東的幾家企業老板,進行了一番游說。不過,依我看,愛科此舉很難成功。因為愛科這家企業雖然認識了中國很多年,但是他在全球的業務負責人,并沒有真正從內心上去接受中國人和中國文化,并……閱讀全文>

創建于 @ 2010年08月16日 20:34:00|評論(3)|收藏

2010年07月20日

劉大功“5年內達到500億”放的是不是空炮?

在中國一拖的網站上看到,胡錦濤總書記在視察一拖時,中國一拖董事長劉大功向總書記匯報說2009年,我們排在世界農機企業第十位十二五期間,一拖要努力躋身世界農機企業前六強,爭取到2015年實現營業收入500億元,利潤40個億,主導產品國內市場占有率要達到50以上。文中稱總書記點頭贊許,非常欣慰。湊巧的是,記者還在……閱讀全文>

創建于 @ 2010年07月20日 22:31:00|評論(1)|收藏

2010年05月18日

農機后來者如何與成熟品牌競爭

奇瑞進入農機行業了。估計奇瑞的農機肯定不會打上奇瑞的牌子,而只會用其他的新品牌。不然,對生產汽車的奇瑞來說,無疑會使其品牌形象大打折扣,因為在人們的印象里,生產汽車的就是要比做農機的時髦,盡管農機作業環境不知比汽車要惡劣多少倍。想想生產農用車起家的福田進入汽車行業多年了,一些不知情的農村消費者還……閱讀全文>

創建于 @ 2010年05月18日 19:39:00|評論(1)|收藏

2010年02月09日

從房士閣看時風的執行力

每年要參加很多企業的商務會,感覺時風的房士閣老兄就是一高人。作為記者,每年都要參加一些企業的商務會或其他會議,有些企業組織得非常不錯,但是有些企業卻組織得不夠好,譬如接待場面亂,吃飯亂,會場亂,甚至碰到過有經銷商打架的這一方面說明經銷商本人素質有問題要么把客人涼在一邊,讓人感覺沒得到應有的尊重。……閱讀全文>

創建于 @ 2010年02月09日 13:23:00|評論(0)|收藏

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