羅曉
報(bào)社編輯，本科學(xué)歷，從事新聞工作近20年。被省新聞學(xué)會(huì)、企業(yè)報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)為優(yōu)秀新聞工作者。
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2008年07月01日
誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉
誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉 羅曉文 今天有一個(gè)可愛(ài)的動(dòng)物要來(lái)和我們一起上課，讓我們用最響亮動(dòng)聽(tīng)的歌聲歡迎他們出場(chǎng)。伴隨著優(yōu)美的Good morning 歌曲，5個(gè)分別戴著小鳥(niǎo)、熊、小豬、狐貍、母雞頭飾的同學(xué)依次入場(chǎng)。在老師帶領(lǐng)下，學(xué)生們用童話劇表演的形式，繪聲繪色地分段演示英語(yǔ)課文內(nèi)容、、、、、、學(xué)生通過(guò)看童話劇，……閱讀全文>
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2008年07月01日
一拖神通公司鞏固行業(yè)領(lǐng)先位勢(shì)
實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)，做大產(chǎn)品和市場(chǎng) 一拖神通公司鞏固行業(yè)領(lǐng)先位勢(shì) 羅曉 文 面對(duì)多如蟻群的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，中國(guó)一拖集團(tuán)公司神通公司在經(jīng)營(yíng)小液挖、小裝載產(chǎn)品中，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以多品種、系列化的產(chǎn)品引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，通過(guò)有力的促銷(xiāo)手段擴(kuò)大市場(chǎng)空間，鞏固?hào)|方紅小液挖、小裝載在行業(yè)的領(lǐng)先位勢(shì)。 產(chǎn)品市場(chǎng)占有率做到……閱讀全文>
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2008年07月01日
“東方紅”家族的聚會(huì)
東方紅家族的聚會(huì) 記者羅曉 一年好景君須記，最是橙黃橘綠時(shí)。在楓葉如火、丹桂飄香的迷人季節(jié)里，盛況空前的中國(guó)一拖集團(tuán)有限公司產(chǎn)品商務(wù)洽談會(huì)，在享譽(yù)盛名的文明古都洛陽(yáng)如期舉行。這次產(chǎn)品商務(wù)洽談會(huì)突出了樹(shù)立形象、展示產(chǎn)品、加強(qiáng)溝通、雙贏共進(jìn)的主題，大會(huì)具有突出創(chuàng)新意識(shí)、突出整體實(shí)力、突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)、突出……閱讀全文>
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2008年07月01日
學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力
學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造力 羅曉文 用一個(gè)蘋(píng)果換一個(gè)蘋(píng)果，得到的還是一個(gè)蘋(píng)果用一種知識(shí)換一種知識(shí)，每個(gè)人就至少具有了兩種知識(shí)。這是中國(guó)一拖集團(tuán)公司物流中心通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工活動(dòng)，干部職工在心智模式上實(shí)現(xiàn)的突破。該中心在創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)中堅(jiān)持用企業(yè)的發(fā)展愿景激勵(lì)員工的工作積極性，用實(shí)現(xiàn)自我超越的……閱讀全文>
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2008年07月01日
競(jìng)技場(chǎng)上勝出對(duì)手
一拖開(kāi)創(chuàng)公司前橋事業(yè)部自主創(chuàng)新求發(fā)展 競(jìng)技場(chǎng)上勝出對(duì)手 羅曉文 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷無(wú)情，對(duì)用戶講理由就意味著把市場(chǎng)拱手讓給了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 面對(duì)記者的采訪，開(kāi)創(chuàng)公司前橋事業(yè)部部長(zhǎng)吳軍撂出了這句極具挑戰(zhàn)性的話。可不是么，正是靠著這種與狼共舞者特有的危機(jī)意識(shí)和生存發(fā)展愿望，中國(guó)一拖集團(tuán)公司開(kāi)創(chuàng)裝備科技有限公司前橋……閱讀全文>
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2008年07月01日
為企業(yè)跑贏市場(chǎng)創(chuàng)造空間
采訪札記 為企業(yè)跑贏市場(chǎng)創(chuàng)造空間 羅曉文 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，周邊小廠快速跟進(jìn)，產(chǎn)品利潤(rùn)空間進(jìn)一步縮小、、、、、、這些市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)和潛在的危機(jī)，使得我國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)的民族企業(yè)、自主產(chǎn)品在與對(duì)手博弈中腹背受敵。為確保銷(xiāo)售收入的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，行業(yè)知名企業(yè)中國(guó)一拖集團(tuán)公司中小輪拖分公司在經(jīng)營(yíng)小拖這一行業(yè)壁壘很低的產(chǎn)品……閱讀全文>
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2008年07月01日
“小分隊(duì)”向集約化經(jīng)營(yíng)過(guò)渡
新聞札記 小分隊(duì)向集約化經(jīng)營(yíng)過(guò)渡 羅曉文 歲末的一場(chǎng)瑞雪，使沉浸在考驗(yàn)回味中的一拖零部件板塊的頭頭腦腦們，隨著翩翩飛舞的雪花追尋迎春的希望、、、、、、年零部件板塊如何落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)精神，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力，確保全年奮斗目標(biāo)和主要任務(wù)完成為了尋求以上焦點(diǎn)問(wèn)題的答案，集團(tuán)公司年度工作會(huì)召開(kāi)的當(dāng)天……閱讀全文>
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2008年07月01日
內(nèi)部市場(chǎng)化：企業(yè)應(yīng)對(duì)材料價(jià)格猛漲的選擇
內(nèi)部市場(chǎng)化： 企業(yè)應(yīng)對(duì)材料價(jià)格猛漲的選擇 羅曉文 零部件專(zhuān)業(yè)廠參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格是市場(chǎng)制勝的利器。企業(yè)打造市場(chǎng)制勝的利器，推行內(nèi)部市場(chǎng)運(yùn)行不失為有效的途徑。談起中國(guó)一拖集團(tuán)公司一鐵廠近幾個(gè)月來(lái)的內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)行，該廠廠長(zhǎng)、黨委書(shū)記對(duì)記者講，這種精細(xì)化的管理方式把市場(chǎng)機(jī)制引入了一鐵廠內(nèi)部管理……閱讀全文>
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2008年07月01日
一池春水被這樣激活、、、、、、
一池春水被這樣激活 羅曉 文 廠里高級(jí)技師、技師聘任破除了繁文縟節(jié)，通過(guò)攻關(guān)項(xiàng)目招標(biāo)競(jìng)聘和硬碰硬攻關(guān)，發(fā)掘了技術(shù)工人人力資源潛力，使過(guò)去遺留的大量生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題迎刃而解。日前，談起一拖齒輪廠高級(jí)技師、技師聘任管理辦法改革，分管該廠工具、機(jī)電系統(tǒng)的廠長(zhǎng)助理眉飛色舞。 也難怪，齒輪廠駛?cè)肟缭绞桨l(fā)展的快車(chē)道……閱讀全文>
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2008年07月01日
質(zhì)量文化創(chuàng)造奇跡
質(zhì)量文化創(chuàng)造奇跡 羅曉文 在一拖集團(tuán)公司乃至全國(guó)機(jī)械行業(yè)，有一個(gè)曾經(jīng)頗有名氣的質(zhì)量管理小組。這個(gè)小組之所以有名氣，是因?yàn)樗麄兛靠茖W(xué)正確的方法引領(lǐng)職工向質(zhì)量要效益，結(jié)果，小組所在的車(chē)間用上世紀(jì)四五十年代水平的流水生產(chǎn)線，創(chuàng)造出了目前國(guó)內(nèi)行業(yè)一流的質(zhì)量水平。面對(duì)這一令人不可思議的奇跡，行業(yè)專(zhuān)家驚奇之余……閱讀全文>
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創(chuàng)建時(shí)間2007年11月24日今天點(diǎn)擊：2160本周點(diǎn)擊：28本月點(diǎn)擊：537點(diǎn)擊總數(shù)：333771[發(fā)私信][加為好友] - 博客公告
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