據不完全統計，我國大大小小農機企業有8000多家，但產值在500萬元以上的規模企業有1735家，其中1624家屬于小型企業，占規模以上農機企業的93.6％，而大中型企業只占6％左右。這個統計數據也在每年舉辦的農機展上得以體現。細心的人會發現，每年的農機展上，除了紐荷蘭、約翰迪爾、久保田、洋馬等國外品牌企業以帶有時代感的展臺特色以及代表世界農機發展方向的產品吸引參觀者的眼球外，能夠與之相媲美的國內農機企業僅有中國一拖、福田雷沃重工、山東時風等為數不多的企業，上千家的參展商中大多是不知名的中小企業。

中小企業對GDP的貢獻自不必說，其對社會就業的拉動作用更不可小視，但正因其小，也意味著在技術研發上存在著投入不足，農機行業更是如此。由于受消費群體購買力水平的影響，農機企業經濟效益相對較低，基礎研究、技術攻關和新產品開發的投入不足，加之缺乏必要的知識產權保護措施，大部分中小企業采取技術模仿和跟隨策略，削弱了企業科研投入的積極性，直接影響了企業技術創新能力的提高。

記者從國家支持推廣的農機產品目錄中發現，去年進入國家農機產品推廣目錄的大中馬力拖拉機生產企業共有36家，去年我國共生產大中馬力拖拉機20萬臺，平均每家生產5500多臺。上了各級政府推廣目錄的半喂入水稻聯合收割機企業共有21家，其中包括5家合資企業，這些企業去年共生產半喂入水稻聯合收割機5000臺，其中久保田生產了3000多臺，洋馬生產了1000多臺，剩下1000臺的產量是其余19家企業生產的，這其中江蘇鋒陵農業裝備有限公司產銷440臺，其余18家企業總共生產五六百臺，其效益何在！

再以水稻插秧機為例，目前上了各級政府目錄的水稻插秧機生產企業共有包括6家合資企業在內的32家企業，去年的總產量是4.5萬臺，據中國農機工業協會理事長高元恩介紹，除了東洋和吉林延吉插秧機有限公司外，剩下的30家企業的總產量也僅有1萬臺。更為可怕的是玉米聯合收割機生產企業，共有53家上了各級政府的推廣目錄，而去年實際上總產量只有1.1萬臺。

不看不知道，一看嚇一跳。當大中馬力拖拉機、半喂入水稻聯合收割機、插秧機、玉米收獲機成為國家重點補貼對象時，我國農機生產企業一擁而上，盲目跟風，造成了產品趨同，產能過剩，質量上因部分跟風企業的粗制濫造，導致本不富裕的農民損失慘重。

隨著我國進入工業化中期，工業反哺農業的時期已經到來，國家越來越有能力通過增加財政投入，政策引導，來宏觀調控我國的農機工業。近年來實施的各項支農惠農措施，以及逐年增加的農機購置補貼資金，使我國的農機工業從2003年的低谷中走出來，并迎來了前兩年的輝煌。目前小麥聯合收割機市場已經飽和，補貼資金開始向大中馬力拖拉機、水稻插秧機、玉米收獲機等領域傾斜，也正是由于補貼資金的傾斜，導致國內生產廠家一窩蜂地去生產這些產品，有的企業從其他廠家買來產品，進行簡單的測繪后就開始盲目生產，甚至有的還沒有進行足夠的田間實驗證明其可靠性就推向市場。另外，由于我國農機行業進入門檻相對較低，越來越多的人看好農機市場的未來，開始把資金投向這一行業，孰不知，目前像中小型拖拉機、小麥聯合收割機和普通農機具等早已進入白熱化的無序競爭狀態。

其實，農機企業完全可以從這種無序的競爭狀態中解脫出來。從我國目前的農機產品結構看，市場需求量大的低能耗、低排放新型農業機械嚴重不足；目前采棉機、高效復合型馬鈴薯、甜菜收獲機械、200馬力以上拖拉機等產品還大量依賴進口；適合丘陵山區使用的小型、輕便、適用的農業機械更是嚴重缺乏。而進口農機具雖然技術先進、性能可靠，但因其價格高，除一些大的農場會購買外，普通農民大多可望而不可及。

據國家發改委工業司王建宇處長介紹，隨著我國農業結構調整步伐的加快，經濟作物、特色農產品、高效農業對農機的需求量會不斷增大。就目前來看，除了傳統的拖拉機、通用型稻麥聯合收割機、大田耕整機械外，其他適應區域特點和農民購買力水平的新型適用農業機械普遍缺乏，遠遠落后于市場需求。特別是低能耗、低排放的農用發動機燃油控制系統、拖拉機液壓控制系統、變速器、動力輸出裝置等與國際品牌相比差距很大，嚴重影響著我國農機產品的長期發展，影響企業規模效應的形成和農機品牌的創立。另外，像油菜等經濟作物的機械栽插問題還沒有完全解決，收獲機械很多還屬于空白。王建宇建議，農機企業要找準空白點，做適合自己的項目。

在如何研發新型農業機械方面，很多專家提出，可以走產學研結合，并采取“引進來，走出去”的戰略。目前國內的農機科研院所大多都有幾十年的科研基礎，隨著機制的變換，越來越多的科研院所開始向生產一線靠攏，但囿于實踐經驗及實驗場所的困擾，研制的新產品大多放在實驗室中，企業可以通過各種方式與科研院所合作，共同開發有市場需求的新型適用產品。另外，也應當與國外同行開展更寬領域、更深層次的合作，使產品和生產工藝符合國際要求，更快地縮短我們與國外同行的差距。

中國農業機械科學研究院院長陳志表示，作為企業，要對行業大勢有清醒的判斷。農機行業現在面臨難得的發展機遇，可以說，沒有農業機械，許多地方的農民就沒法種地，加上工業反哺農業措施的進一步實施，農機行業會有越來越廣闊的發展前景。但作為企業個體，就應該找準點，不能盲目跟風，要采取各種措施包括與科研院所合作、與國外企業合作等方式，做市場急需但別人沒做或做不出來的產品，只有技術領先了，企業才能為可持續發展奠定基礎。