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“市場突破·產品引領·質勝未來·合作共贏——英軒重工2022年商務年會成功召開
會議提要:
2021年是“十四五”的開局之年,英軒重工秉承“致力于打造行業內最可信賴的品牌”的企業愿景,持續投入,堅持機制變革、產品賦能和品質提升,在行業政策、疫情沖擊和鋼材等原材料價格上漲等多重壓力下,穩住了發展態勢,積聚了發展動能,銷量實現了同比55.5%的大幅增長,以令人滿意的成績完美收官。隨著市場格局的變化和用戶需求的升級,新的競爭環境帶來了更多機遇和挑戰,英軒農裝將以強勢的姿態開啟新的發展征程,做到前瞻布局、快速響應,凝聚各方力量,成為新時代農業現代化發展的有力支柱。
12月18日,英軒重工以“市場突破·產品引領·質勝未來·合作共贏”為主題的2022年商務年會在山東濰坊成功召開。來自全國各地的經銷商代表及意向客戶齊聚一堂,分享在即將過去的一年里共同努力所獲得的碩果,共同開啟2022年的跨越與征程。英軒控股集團董事長李世勇、副總裁李彥軒,英軒重工總經理王金華,農裝事業部總經理陳敏革以及事業部的各級領導參加會議,會議由農裝事業部營銷公司副總經理崔金永主持。
前瞻
年會伊始,英軒控股集團董事長李世勇發表致辭,肯定了英軒農裝發展的成績,結合當前的發展態勢,提出英軒重工將始終堅持“產業創新+客戶價值最大化”的發展理念,秉承“開放、誠信、創新、共贏“的核心價值觀,加快產業創新與全球化戰略,全力打造客戶價值共贏生態,力求成為客戶可信賴、可托付的合作伙伴。
深挖市場 抓住機遇
會上,農裝事業部總經理陳敏革在《農裝業務運營工作報告》中,結合國內農機行業現狀,深度剖析了2021年英軒農裝產品開發、產品制造、終端營銷等各個方面。他強調,隨著農機行業的發展,市場處于深度調整期,行業趨于理性化,用戶更加關注產品效率,關注產品全生命周期的成本及收益,再加上國家政策等因素,行業洗牌加劇,市場競爭向全價值鏈的綜合能力競爭發展。在此情況下,英軒重工更加注重構建核心能力,
農裝事業部營銷公司副總經理崔金永在會上圍繞“渠道、產品力、品牌推廣”三大方面,全面解讀了英軒重工2022年競爭策略和部署規劃。他指出,行業拐點已經到來,在瞬息萬變的市場環境中,英軒重工要始終堅持“以市場為導向,以客戶為中心”的工作準則,全力構建產品力和渠道力,做好渠道布局、渠道能力提升、品牌傳播推廣等方面的轉型升級,給予各位合作伙伴共贏市場的信心!
潛心研究 產品再升級
提及經銷商最為關心的產品支持方面,技術中心主任王遠富對英軒農
大會過程中,參會經銷商和用戶一行還前往制造車間和試車場,觀摩品鑒英軒產品標準化、專業化、機械化的生產過程,并通過整機試乘試駕充分感受了產品質量升級后帶來的新體驗。
蓄勢而發 并肩前行
本次大會上,特別對2021年度優秀經銷商進行了表彰和獎勵。此外,在全體經銷商的見證下,英軒重工各市場部經理現場簽下明年銷量目標軍令狀。面對2022年的機遇與挑戰,英軒重工必將以此為新的起點,各環節高效協同,全力以赴,矢志與各經銷商并肩同行,實現在市場上的新突破。
會議最后,英軒重工總經理王金華首先總結了2021年公司所
繼往開來迎新程,與時俱進赴未來。英軒重工將
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