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中聯(lián)重科“去工程機(jī)械化”:加速并購?fù)卣剐掳鍓K

作者:中國經(jīng)濟(jì)周刊 本站發(fā)布時(shí)間:2015年07月20日 收藏

  中聯(lián)重科迅速切入農(nóng)業(yè)機(jī)械市場,目標(biāo)是成為中國第一、全球前五的農(nóng)機(jī)制造商。

  “中聯(lián)重科要做全國**大的農(nóng)機(jī)制造商,中國**大的環(huán)境裝備制造商,**強(qiáng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資商,還將尋求新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會。”中聯(lián)重科股份有限公司(下稱“中聯(lián)重科”,000157.SZ)董事長詹純新稱。

  從2011年開始轉(zhuǎn)型至今,這家全球排名第6的工程機(jī)械企業(yè),通過并購方式快速拓展新板塊,一步步“去工程機(jī)械化”,轉(zhuǎn)型為集工程機(jī)械、環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械和金融服務(wù)等多板塊業(yè)務(wù)于一體的裝備制造企業(yè)。

  砍掉無優(yōu)勢產(chǎn)品板塊,并購催生新增長點(diǎn)

  “我們將堅(jiān)決砍掉沒有優(yōu)勢、不符合未來方向的產(chǎn)品板塊。”關(guān)于工程機(jī)械板塊,詹純新連用四個(gè)“整理”來表達(dá)其戰(zhàn)略方向,即“整理”技術(shù)與產(chǎn)品、商業(yè)模式、管理模式和經(jīng)營觀念,其核心是要打造智能化、“互聯(lián)網(wǎng)+”的產(chǎn)品。

  迫使詹純新做出取舍的是嚴(yán)峻的行業(yè)形勢。從1992年成立至2012年的20年里,中聯(lián)重科保持著50%以上的復(fù)合增長率,2012年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入480.7億元,但2014年下滑至258.51億元。

  在業(yè)內(nèi),中聯(lián)重科是全球工程機(jī)械產(chǎn)品矩陣**齊全的企業(yè),其產(chǎn)品包括混凝土泵車、挖掘機(jī)、汽車起重機(jī)等51個(gè)產(chǎn)品系列、1200多個(gè)品種。如此龐大的產(chǎn)品線,曾經(jīng)是中聯(lián)重科的巨大優(yōu)勢,如今則漸成包袱。

  中聯(lián)重科2014年年報(bào)顯示,混凝土機(jī)械、起重機(jī)械兩大主要產(chǎn)品市場需求進(jìn)一步萎縮,其營業(yè)收入同比分別下降38.6%和40.52%。中聯(lián)重科副總裁孫昌軍坦言,混凝土機(jī)械、起重機(jī)械已經(jīng)進(jìn)入“低增長、低利潤”的雙低時(shí)代,公司對這一形勢有著清醒的認(rèn)識。

  原有的主導(dǎo)產(chǎn)品持續(xù)萎靡,升降機(jī)、干混砂漿設(shè)備、機(jī)制砂設(shè)備等產(chǎn)品則成為中聯(lián)重科新的方向,先后并購全球干混砂漿設(shè)備第**品牌——德國M-TEC公司與荷蘭的升降機(jī)企業(yè)Raxtar公司,在細(xì)分市場快速發(fā)力。

  詹純新介紹,收購M-TEC只用了幾個(gè)億人民幣,就占領(lǐng)了全球干混砂漿行業(yè)的制高點(diǎn),還有荷蘭Raxtar公司,美國曼哈頓國貿(mào)大廈倒了以后新修的樓用的**大的升降機(jī)就是它的。

  中聯(lián)重科混凝土機(jī)械公司副總經(jīng)理鄭波表示,干混砂漿市場就如同20年前的混凝土市場,在國外已經(jīng)相當(dāng)成熟,但國內(nèi)剛起步,成長空間非常大,干混砂漿市場正成為新的增長點(diǎn)。

  收購意大利LADURNER,全方位進(jìn)軍環(huán)境產(chǎn)業(yè)

  5月28日,在第八屆中國環(huán)境產(chǎn)業(yè)大會上,環(huán)保部規(guī)劃財(cái)務(wù)司司長趙華林表示,“十三五”時(shí)期,中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的投資有望達(dá)到17萬億元。

  2005年至2014年,中聯(lián)重科環(huán)衛(wèi)機(jī)械銷售額從3.09億元增長至40.2億元,年均復(fù)合增速33.0%。今年1至4月份銷售額近14億元,較同期增長16%。但從另一方面看,高達(dá)60%的市場占有率,意味著其原有的環(huán)衛(wèi)機(jī)械難以實(shí)現(xiàn)更大的規(guī)模。

  6月1日,中聯(lián)重科收購意大利LADURNER公司,標(biāo)志其從環(huán)衛(wèi)設(shè)備提供商到環(huán)境產(chǎn)業(yè)整體方案提供商和投資運(yùn)營商轉(zhuǎn)型。

  詹純新表示:“環(huán)境產(chǎn)業(yè)實(shí)質(zhì)上包括裝備制造、運(yùn)營與投資三大板塊。中聯(lián)重科收購LADURNER公司以后,將在三個(gè)方向進(jìn)入環(huán)境產(chǎn)業(yè)。我們要做中國**大的環(huán)境裝備制造商,我們要做**有經(jīng)驗(yàn)的運(yùn)營商,我們要做**強(qiáng)的環(huán)境產(chǎn)業(yè)投資商。”

  據(jù)了解,意大利LADURNER公司成立于1990年,是歐洲領(lǐng)先的環(huán)境和可再生能源全方位解決方案提供商及投資運(yùn)營商。如何把LADURNER公司的技術(shù)與運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)嫁接到國內(nèi)市場,迅速拓展其環(huán)保業(yè)務(wù),是中聯(lián)重科的下一步棋。

  在收購LADURNER公司4天后,6月5日,中聯(lián)重科出資4573.76萬元收購淮安晨潔公司96%股權(quán),獲得國內(nèi)首個(gè)特許經(jīng)營項(xiàng)目。

  中聯(lián)重科副總裁、環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司總經(jīng)理陳培亮說,中聯(lián)重科未來將利用已有的優(yōu)勢,繼續(xù)借助資本市場,在全球范圍內(nèi)進(jìn)一步整合優(yōu)質(zhì)資源,繼續(xù)加大對環(huán)境產(chǎn)業(yè)的投資力度。

  或加大農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域并購力度

  農(nóng)業(yè)機(jī)械是中聯(lián)重科另一個(gè)重點(diǎn)投入的新興板塊。

  據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2014年全國規(guī)模以上農(nóng)機(jī)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入4180.65億元,同比增長8.79%。農(nóng)業(yè)部提出,力爭在2020年將耕種收機(jī)械化水平提高到70%,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化。

  與此同時(shí),我國大部分農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量低、準(zhǔn)入門檻低,市場分散,競爭激烈,福田雷沃、一拖股份兩家收入規(guī)模**大的公司,市場占有率還不足5%。

  在不到兩年的時(shí)間里,中聯(lián)重科迅速切入農(nóng)業(yè)機(jī)械市場。2014年初,中聯(lián)重科副總裁李江濤在接受《中國經(jīng)濟(jì)周刊》采訪時(shí)表示,我國高端農(nóng)機(jī)市場卻掌握在國外企業(yè)手中,中聯(lián)重科將以自身的制造優(yōu)勢和大資本的優(yōu)勢,要像工程機(jī)械一樣,占領(lǐng)市場。

  2014年8月20日,中聯(lián)重科、弘毅投資與奇瑞重工共同宣布,中聯(lián)重科以20.88億元收購奇瑞重工占總股本60%的18億股股份,弘毅投資則以6.96億元取得奇瑞重工6億股股份,占總股本的20%。

  在農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,奇瑞重工實(shí)現(xiàn)了耕、種、管、收、烘干等全程農(nóng)業(yè)機(jī)械制造全系列產(chǎn)品研發(fā),已成為國內(nèi)跨度**大、產(chǎn)品品種齊全的農(nóng)業(yè)裝備企業(yè)。對中聯(lián)重科來說,此次收購不僅改變了我國農(nóng)機(jī)行業(yè)格局,更重要的則是王金富團(tuán)隊(duì)的加盟。

  王金富被稱為中國農(nóng)機(jī)第一人,曾一手打造福田雷沃。2014年,福田雷沃全年實(shí)現(xiàn)銷售收入達(dá)到219.8億元,其中,農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售超過14萬臺,銷售收入超過100億元,是我國**大的農(nóng)機(jī)制造企業(yè)。

  據(jù)李江濤透露,中聯(lián)重科農(nóng)機(jī)板塊位居全國第三,今年的營收目標(biāo)是50億元,約為雷沃重工農(nóng)機(jī)板塊營收的50%,而世界農(nóng)機(jī)制造巨頭美國約翰迪爾公司2014年農(nóng)機(jī)板塊銷售收入高達(dá)263.8億美元。按照詹純新的計(jì)劃,中聯(lián)重科的目標(biāo)是成為中國第一,全球前五大農(nóng)機(jī)制造商,重點(diǎn)攻克大發(fā)動機(jī)和傳動系統(tǒng)這兩大行業(yè)軟肋。

  若要再現(xiàn)雷沃重工與奇瑞重工的成長奇跡,單純的內(nèi)生式增長無疑難以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。中聯(lián)重科或?qū)⒃俅螕]舞并購之劍。孫昌軍表示,未來在農(nóng)業(yè)機(jī)械領(lǐng)域也期盼找到心儀的合作伙伴,在合適的時(shí)候、以合適的價(jià)格,借力海外伙伴和市場進(jìn)行發(fā)展。

  孫昌軍介紹,以目前的形勢看,今年農(nóng)機(jī)板塊和環(huán)境產(chǎn)業(yè)板塊合計(jì)營業(yè)收入將超過100億元,在中聯(lián)重科的收入結(jié)構(gòu)中占比三分之一以上,今后還將繼續(xù)上升。“除了農(nóng)機(jī)和環(huán)境產(chǎn)業(yè),公司消防機(jī)械也已走到行業(yè)前列,中聯(lián)重科已經(jīng)不是一家單一的工程機(jī)械企業(yè),而是多個(gè)板塊齊頭并進(jìn)的高端裝備制造企業(yè),對這一點(diǎn),資本市場仍未給予足夠的理解。”

  更多公司信息,請?jiān)L問:中聯(lián)重科股份有限公司

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