江蘇省寶應縣惠農機插秧專業合作社成立于2004年9月，至2014年，合作社有成員671個，擁有插秧機148臺(其中：乘坐式插秧機18臺)，大馬力拖拉機33臺，聯合收割機8臺。合作社機械開展機插秧作業2.8萬畝、稻麥秸稈機械化還田作業3.7萬畝、機收割作業3萬畝，實現經營服務總收入720萬元，純收入達390多萬元，社員分配收入368萬元，在全鎮農機化工作中發揮了重要作用。今年以來，合作社在做好全鎮機插秧服務的基礎上，積極嘗試合作社實體化運作新思路，并已取得了初步成效。

　　一、建陣地。近年來，合作社充分利用前幾年開展機插秧服務積累的盈余資金，同時，積極爭取省、市財政惠農項目資金的扶持，不斷加強自身基礎設施建設，服務陣地逐年擴大。2010年，在地方黨委、政府的關心支持下，投資40萬元，購置了建筑面積285平方米的辦公樓作為合作社的辦公基地。2012年，投資5萬元興建了35平方米的服務大廳，為合作社社員提供服務協議簽訂、購機補貼辦理、農機技術咨詢等服務；今年，合作社又爭取了省級農機機庫建設項目，投資20多萬元，新建了建筑面積364平方米、附帶農機手宿舍的復合式機庫。

　　二、添機具。今年以來，該合作社緊緊圍繞縣農機局提出的站辦合作社實體化運作工作思路，進一步明確目標，加大投入，從添置大型農業機具入手，不斷提升合作社農機裝備水平。今年，合作社已集體購置了大馬力拖拉機16臺套、收割機1臺、噴桿噴霧機2臺、高速插秧機3臺、激光整田機1臺、多行條播機3臺，機具總投入255萬元，農機裝備投入為合作社開展實體化運作奠定了良好的基礎。

　　三、包土地。充分發揮農機合作社有技術、有裝備、有人才的優勢，搶抓惠農政策機遇，積極參與農村土地流轉經營，全年流轉土地500畝。合作社不但在自己流轉的土地上實行全程機械化，而且為農戶作業服務面積達到全鎮的20%左右，對農業機械的推廣、農機新技術的應用發揮了示范引領作用，調動了農民投資農機化的積極性，全年該鎮新增大馬力拖拉機、高速插秧機及高效植保機等大型農機具111臺套，新增量是前三年全鎮購置數的總和，有效帶動了全鎮農業綜合機械化水平的提升。

　　四、搞服務。對新增的20多臺套農機裝備，如何發揮機具效能、**大限度地創造經濟效益，該合作社也進行了大膽地嘗試：一是按照機具種類成立農機作業服務隊。合作社成立了機收、秸稈還田、機插秧和機植保4個作業隊，每個作業隊明確一名農機站工作人員具體負責；二是選騁社會上優秀農機手參加機械作業。共選騁了13名農機手參加農機作業，對選騁的機手，嚴格進行作業標準和質量等技術培訓，確保技術熟練達標；三是明確任務和責任。先由合作社與相關村落實作業面積，再對參與作業的農機手實行定機、定任務、定責任，明確作業質量標準和獎懲辦法，充分調動作業機手的積極性，發揮機具的**大效能。四是對閑置機具進行租賃。制定了機具租賃使用辦法，將閑置機具出租給合作社社員使用，按使用時間收取租金。全年合作社自有機械完成機收割面積1600畝，機插秧面積28000畝，機條播面積20000畝，秸稈還田面積32000畝，機植保3000畝，合作社純收入近40萬元。

　　五、摸機制。合作社開展實體化運作，資金問題是**大的難題，對此，該社著力從以下四個方面摸索投入機制：一是開展合作社內部信用合作。根據省合作社條例相關規定，積極在合作社內部開展信用合作，將部分社員手中的積余資金集中起來使用，并付給社員一定的利息和分紅，到目前，共摹集合作社成員股份35萬元。二是爭取金融部門支持。合作社通過自身的農業機械、承包土地的承包經營權以及合作社能人的信用抵押擔保等形式，來獲得銀行的信貸資金促進發展，共融資貸款20萬元。三是財政資金扶持引導。積極申報各級財政扶持項目，以項目建設推動合作社裝備建設和硬件投入，全年共爭取項目資金87萬元。四是利用自身積累資金滾動發展。在規范合作社內部管理的基礎上，利用逐年積累的資金滾動投入，加大合作社基礎設和裝備建設，擴大服務范圍，實現合作社做大做強做優的目標。

　　該社計劃將繼續擴大土地承包面積，購置農業新機械、推廣農機新技術，真正發揮國家級農民專業合作社示范社的作用。