2014年《政府工作報(bào)告》提出：健全農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系，推進(jìn)供銷合作社綜合改革試點(diǎn)。日前，國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)同意供銷合作總社在河北、浙江、山東、廣東4省開(kāi)展試點(diǎn)。作為試點(diǎn)的山東省供銷社開(kāi)展土地托管服務(wù)，實(shí)行村社共建，探索出“農(nóng)民進(jìn)城打工，供銷社給農(nóng)民打工”的新路子。那么，供銷社綜合改革路徑是什么？供銷社的社會(huì)化服務(wù)怎么樣？記者在山東進(jìn)行了調(diào)研。

　　供銷社，一度淡出了人們的視線。如今在山東，許多農(nóng)民感慨供銷社又“回來(lái)”了。供銷社存在多年，自下而上有比較健全的組織體系和經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系，如何有效盤活資源？如何讓供銷社對(duì)接農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，當(dāng)好農(nóng)業(yè)服務(wù)的“國(guó)家隊(duì)”？

　　供銷社串聯(lián)起各類組織，培育農(nóng)村經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體

　　麥?zhǔn)諘r(shí)節(jié)，鄆城縣楊莊集鎮(zhèn)康莊種植大戶康為雪有1000多畝的小麥。“以前找足夠的收割機(jī)很難，收小麥怎么也得十幾天，很多麥子熟大了都落地里了。”這次用了縣供銷社的機(jī)器，幾天就收完了。

　　康為雪自己也有農(nóng)機(jī)。“以前干完自己地里的活，農(nóng)機(jī)就閑下來(lái)了。”康為雪說(shuō)，現(xiàn)在，除了干自己地里的活，還經(jīng)常去給其他種植大戶、合作社干活，“農(nóng)機(jī)資源盤活了！”

　　讓康為雪“點(diǎn)贊”的是鄆城縣供銷社組建的農(nóng)機(jī)合作聯(lián)合社。山東省供銷社黨組書記、理事會(huì)主任侯成君介紹，本來(lái)，山東省內(nèi)有各類農(nóng)機(jī)組織，供銷社發(fā)揮串聯(lián)作用，把這些組織聯(lián)合起來(lái)，統(tǒng)一調(diào)配農(nóng)機(jī)，整合農(nóng)機(jī)資源，成為農(nóng)需對(duì)接的橋梁。

　　鄆城縣供銷社主任王興相說(shuō)，在農(nóng)村提供社會(huì)化服務(wù)的主體很多，但是大多數(shù)比較分散、規(guī)模小，服務(wù)功能較弱。“不管是村兩委還是村里農(nóng)民發(fā)起的各類合作社，普遍市場(chǎng)議價(jià)能力差、機(jī)械化程度比較低，存在農(nóng)業(yè)資源整合不足、農(nóng)民個(gè)體權(quán)益得不到保障等問(wèn)題。”

　　“供銷社雖然在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中落伍，但依然是為農(nóng)服務(wù)**大的合作經(jīng)濟(jì)組織，**有條件成為農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的骨干力量。”侯成君說(shuō)，目前，在山東，供銷系統(tǒng)領(lǐng)辦發(fā)展了6683個(gè)各類合作社及聯(lián)合社，供銷社要培育農(nóng)村經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)主體，將這些主體聯(lián)合起來(lái)，提供農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)。

　　大田土地托管，供銷社為農(nóng)民打工

　　山東省汶上縣是典型的農(nóng)業(yè)大縣，全縣66萬(wàn)農(nóng)業(yè)人口中有36.2%的人常年外出務(wù)工。據(jù)汶上縣供銷社主任徐鋒介紹，現(xiàn)在到江浙一帶有手藝的打工者，女工平均收入170元/天，男工平均300元/天；在汶上當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、縣城打工者女工平均100元/天，男工將近200元/天。外出打工的收益已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于在土地上“刨食”。

　　“土地托管，讓供銷社找到了改造自我、服務(wù)農(nóng)民的方式。”侯成君說(shuō)。相比原來(lái)簡(jiǎn)單的供和銷，土地托管實(shí)現(xiàn)了供銷社與農(nóng)民的深度聯(lián)合，真正具有“合作”的色彩。

　　土地托管咋開(kāi)展？在汶上，由農(nóng)民、縣供銷社以及本村受群眾信任的村民代表、合作社或者村兩委，三方共同簽署土地托管協(xié)議。土地托管分兩種方式：一是土地全托管服務(wù)，包括耕種、管理、收獲全過(guò)程。協(xié)議包括：包產(chǎn)量（以前三年正常年份畝產(chǎn)平均值定產(chǎn)量），虧了由縣供銷社補(bǔ)足，超產(chǎn)則歸農(nóng)戶所有；包費(fèi)用（按比當(dāng)年市場(chǎng)價(jià)格低10%的標(biāo)準(zhǔn)，確定農(nóng)資及勞務(wù)服務(wù)的費(fèi)用），按生產(chǎn)環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)向農(nóng)戶收??；包質(zhì)量，種管收全過(guò)程都有村委會(huì)和村民代表監(jiān)督實(shí)施。二是土地半托管服務(wù)。根據(jù)村民或流轉(zhuǎn)土地大戶需求，按低于同期市場(chǎng)價(jià)格，提供耕、種、收等部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)服務(wù)。

　　那么，土地流轉(zhuǎn)和土地托管又有啥區(qū)別？“土地流轉(zhuǎn)只給農(nóng)民流轉(zhuǎn)金，至于在土地上種啥，賺多少和農(nóng)民無(wú)關(guān)，賺錢多了農(nóng)民也眼紅。而土地托管保證了農(nóng)民對(duì)土地的承包權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)，不管賺了多少錢，收了多少糧食，**后都得交給農(nóng)民。”徐鋒說(shuō)。

　　然而，土地流轉(zhuǎn)拿固定流轉(zhuǎn)金穩(wěn)賺不賠，土地托管能嗎？據(jù)徐鋒介紹，土地成片托管后，推平壟背溝渠平均每畝可增加種植面積13%至15%，推行良種每畝糧食作物可增產(chǎn)20%至30%，增效400元至600元，經(jīng)濟(jì)作物可達(dá)1000元以上。

　　對(duì)土地托管，當(dāng)?shù)厝擞斜举~。托管前，外出農(nóng)民都要在農(nóng)忙季節(jié)請(qǐng)假回家種地，再加上路費(fèi)，一年每戶兩人減少收入近5000元；托管后，一是土地托管服務(wù)的費(fèi)用低于市場(chǎng)價(jià)格，每畝土地每年減少支出172元；二是靠科學(xué)種植和增加有效種植面積，每畝可增加400—600元；三是不耽誤打工，可增加收入5000元。每人按1.5畝土地計(jì)算，三項(xiàng)累加每戶每年就可增加收入6716—7316元。

　　打通生產(chǎn)加工一條線，開(kāi)展農(nóng)村資金互助

　　流通是供銷社的傳統(tǒng)主業(yè)，也是其核心優(yōu)勢(shì)所在。“搞流通，穿線布點(diǎn)非常重要。”王興相說(shuō)，山東正在實(shí)施“農(nóng)村現(xiàn)代流通提升工程”，利用現(xiàn)有供銷優(yōu)質(zhì)資源改造現(xiàn)有網(wǎng)點(diǎn)，組建農(nóng)村商品流通網(wǎng)絡(luò)。

　　鄆城縣以嘉吉農(nóng)資公司、張營(yíng)農(nóng)資合作社兩個(gè)“龍頭”企業(yè)為主線，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資超市、直營(yíng)店80處，村級(jí)加盟店800多處以及村級(jí)綜合服務(wù)站300多處，使鄆城供銷社農(nóng)資市場(chǎng)占有率達(dá)80%。

　　流通的不僅僅是產(chǎn)前、產(chǎn)中的農(nóng)資供應(yīng)，還涉及產(chǎn)后農(nóng)產(chǎn)品的加工、倉(cāng)儲(chǔ)、銷售等環(huán)節(jié)。汶上縣供銷社下屬企業(yè)——聯(lián)創(chuàng)食品加工企業(yè)將土地托管后產(chǎn)出的小麥?zhǔn)召?gòu)運(yùn)送到自己糧食儲(chǔ)備倉(cāng)庫(kù)，一年消化15萬(wàn)噸。企業(yè)生產(chǎn)的山東大饅頭已進(jìn)軍北京市場(chǎng)，在北京的門店，一天能賣上萬(wàn)個(gè)。“用自己的企業(yè)消化自己種的糧食是降低流通成本的有效方法。”徐鋒說(shuō)。

　　目前，農(nóng)村發(fā)展急需資金，農(nóng)民卻只能通過(guò)向金融機(jī)構(gòu)貸款的單一方式獲取資金。在改革中，山東供銷社系統(tǒng)試點(diǎn)發(fā)展農(nóng)民資金互助組織。侯成君介紹說(shuō)，農(nóng)民資金互助合作組織堅(jiān)持以供銷社組織體系為基礎(chǔ)，不對(duì)外吸儲(chǔ)、放貸，只對(duì)合作社社員和股東調(diào)劑資金。王興相說(shuō)，2015年，鄆城開(kāi)展資金互助的專業(yè)合作社將達(dá)到20個(gè)以上，全縣資金互助額將達(dá)到4000萬(wàn)元以上。不少農(nóng)民通過(guò)資金互助社獲得了低成本貸款。