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中國一拖:百億之后再譜新篇

作者:張智磊 本站發(fā)布時(shí)間:2011年08月09日 收藏

  中國一拖自2006年跨上百億平臺后,始終保持快速增長的發(fā)展勢頭。2011年上半年,中國一拖銷售收入已突破100億元,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半、任務(wù)過半。

  五年來,中國一拖持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)力度,動(dòng)力換擋重型拖拉機(jī)等一批具有國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)的新產(chǎn)品研制成功。

  五年來,中國一拖聚焦核心能力建設(shè),大力調(diào)整結(jié)構(gòu)謀轉(zhuǎn)型,相繼建成了新工業(yè)園、中試基地和開工建設(shè)新疆基地、黑龍江現(xiàn)代農(nóng)業(yè)裝備基地等重大投資項(xiàng)目,企業(yè)的市場競爭力持續(xù)提升。

  五年來,中國一拖“結(jié)網(wǎng)全球”,發(fā)力海外市場,“走出去”戰(zhàn)略穩(wěn)步前行。

  五年來,中國一拖歷練內(nèi)功,實(shí)施管理再造,企業(yè)的管理水平得到持續(xù)提升。

  發(fā)展讓一拖更加自信

  站在“十二五”開局之年,回眸過去的五年,中國一拖以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以轉(zhuǎn)變增長方式、推進(jìn)管理再造為基礎(chǔ),以改革開放和自主創(chuàng)新為動(dòng)力,有效實(shí)施“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,在發(fā)展的征途中取得了新的成就,留下了值得銘記的財(cái)富。

  “十一五”期間,中國一拖主營業(yè)務(wù)收入增長92.2%,利潤總額增長8.2倍,資產(chǎn)總額增長74.6%,企業(yè)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。

  五年來,中國一拖綜合技術(shù)實(shí)力不斷提高,研發(fā)投放比“十五”增長2.5倍,獲得省(部)級鑒定科研成果39項(xiàng),其中達(dá)到國際先進(jìn)水平3項(xiàng)、********2項(xiàng)。大功率輪式拖拉機(jī)、柴油機(jī)8萬臺上能力、中功率柴油機(jī)、新型噴油泵、增壓柴油機(jī)鋼曲軸鍛壓生產(chǎn)線等一批重點(diǎn)技改項(xiàng)目陸續(xù)建成投產(chǎn)。

  中國一拖的持續(xù)發(fā)展,受到了業(yè)界的廣泛關(guān)注,也得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切關(guān)懷。五年間,胡錦濤、吳邦國、溫家寶、習(xí)近平、賀國強(qiáng)等黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人先后蒞臨一拖視察,給一拖員工帶來了親切的關(guān)懷和巨大的鼓舞。

  2010年6月10日,國務(wù)院總理溫家寶在河南許昌就“三夏”生產(chǎn)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作調(diào)研時(shí),興致勃勃地駕駛起了東方紅大輪拖。消息傳來,一拖人備感歡欣鼓舞。

  時(shí)隔一個(gè)月,中共中央總書記、國家主席胡錦濤在河南考察工作時(shí)蒞臨中國一拖。這是總書記時(shí)隔11年后再次來到中國一拖視察。總書記在講話中,對中國一拖50多年來尤其是“十五”以來取得的成績給予了肯定,對未來改革發(fā)展提出了新的要求和希望。

  可以自豪地說,一拖人沒有辜負(fù)黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的殷切期望。五年的拼搏,一拖人讓“東方紅”這個(gè)響亮的民族品牌,放射出更加靚麗的光輝;五年的奮斗,一拖人在實(shí)現(xiàn)建設(shè)世界**流的農(nóng)業(yè)裝備供應(yīng)商的宏偉目標(biāo)中,更加聚集了自信的力量!

  不斷創(chuàng)新突破發(fā)展瓶頸

  在中國一拖的發(fā)展史上,2006年是一個(gè)值得記憶的年份。這一年,一拖人苦苦追尋了13年的“百億夢”終于成真,破繭成蝶的歷練,讓一拖人更加堅(jiān)定了企業(yè)的發(fā)展只有靠不斷地創(chuàng)新。

  一拖人不會(huì)忘記,2006年的仲夏,在一拖為實(shí)現(xiàn)“百億工程”而拼搏沖刺的時(shí)刻,溫總理親臨一拖視察,給一拖人帶來了親切的關(guān)懷和巨大的鼓舞。他特別囑咐他們:要重視企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,提高企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、效益和市場競爭能力。

  一拖人牢記溫總理的囑咐,并轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的精神動(dòng)力,加快創(chuàng)新步伐,努力提升產(chǎn)品的市場競爭力。那一年,一拖人闊步邁進(jìn)“百億俱樂部”的陣營。河南經(jīng)濟(jì)學(xué)專家如是評價(jià)此事:“中國一拖的復(fù)蘇,可以說是河南工業(yè)發(fā)展史上的一個(gè)奇跡。”

  這一年,一拖發(fā)布了《中國一拖集團(tuán)有限公司創(chuàng)新宣言》,在集團(tuán)公司董事長和總經(jīng)理的年度工作報(bào)告中,“創(chuàng)新”一詞被提及了73次。回顧中國一拖幾十年的歷史,創(chuàng)新貫穿了企業(yè)改革發(fā)展的全過程,持續(xù)不斷地創(chuàng)新,有效提升了企業(yè)的核心能力和綜合實(shí)力。以創(chuàng)新為動(dòng)力,“十一五”期間,一拖抓住發(fā)展機(jī)遇,以重點(diǎn)技改項(xiàng)目為依托提高制造技術(shù),大功率輪式拖拉機(jī)的年產(chǎn)量自2006年到2010年增長了93.6%,月產(chǎn)**高突破5700臺。其中,2010年160馬力以上大輪拖銷量比上一年度同比增長100%以上,進(jìn)一步鞏固了東方紅大輪拖國內(nèi)市場占有率第**的行業(yè)位勢。2010年柴油機(jī)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)銷量14.5萬臺,穩(wěn)居國內(nèi)非道路柴油機(jī)行業(yè)第**。

  “十一五”期間,中國一拖形成了以大輪拖整機(jī)產(chǎn)品技術(shù)為平臺,以柴油機(jī)、變速箱、車橋、曲軸、覆蓋件等為關(guān)鍵要素的大輪拖“黃金供應(yīng)鏈”,實(shí)現(xiàn)了整機(jī)技術(shù)平臺和零部件的全面領(lǐng)先。

  2010年9月28日,********、性能指標(biāo)達(dá)到國際同類產(chǎn)品先進(jìn)水平的東方紅動(dòng)力換擋重型拖拉機(jī),在中國一拖剛建成的現(xiàn)代化工業(yè)園隆重下線。業(yè)內(nèi)專家表示,該產(chǎn)品的成功下線,一舉打破了國際農(nóng)機(jī)巨頭在200馬力以上重型拖拉機(jī)領(lǐng)域的壟斷局面,也將帶動(dòng)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的升級換代。

  轉(zhuǎn)型帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級

  2010年10月,在鄭州舉行的中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械展覽會(huì)上,中國一拖展出了目前國內(nèi)功率**大、技術(shù)**先進(jìn)的280馬力大輪拖,吸引了眾多觀眾及參展企業(yè)的廣泛關(guān)注。中國一拖推出高端產(chǎn)品的背后,有著加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的深層思考。

  長期以來,中國的農(nóng)機(jī)制造業(yè)在低端產(chǎn)品徘徊,企業(yè)間的同質(zhì)化競爭日益加劇,傳統(tǒng)的產(chǎn)品發(fā)展模式遇到了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  在參與市場競爭、特別是國際市場競爭中,中國一拖越來越清醒地認(rèn)識到,依靠傳統(tǒng)的低端產(chǎn)品既不能在未來的市場競爭中取勝,也不可能帶來較高的利潤回報(bào)。因此,必須順應(yīng)當(dāng)今國際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向知識、技術(shù)、服務(wù)密集的方向調(diào)整的要求,大力推進(jìn)由低端制造向高端制造、由傳統(tǒng)制造業(yè)向現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型。

  2007年,中國一拖與國外先進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)合作,啟動(dòng)了促使中國大馬力拖拉機(jī)更新?lián)Q代的“PST”項(xiàng)目。這一全新的研發(fā)合作模式,不僅加快了企業(yè)的研發(fā)速度,而且在合作中可以更好地掌握國外先進(jìn)的技術(shù)。目前,這種合作模式已經(jīng)開花結(jié)果。不僅200馬力動(dòng)力換擋拖拉機(jī)在中國一拖研制成功,更大功率的300馬力動(dòng)力換擋拖拉機(jī)也投入試制。

  與此同時(shí),旨在提升東方紅產(chǎn)品品質(zhì)和產(chǎn)能的一拖工業(yè)園項(xiàng)目,于2007年6月10日開工奠基,“再造一個(gè)新一拖”工程正式啟動(dòng)。經(jīng)過三年多的建設(shè),2010年9月,承載著一拖人二次創(chuàng)業(yè)激情的工業(yè)園正式投入生產(chǎn)。

  工業(yè)園的建成投產(chǎn),極大地拓展和提升了中國一拖的生存和發(fā)展空間;形成了資源聚集能力強(qiáng)、自主創(chuàng)新能力強(qiáng)、市場掌控能力強(qiáng)、品牌經(jīng)營能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)位勢高的專業(yè)制造基地,中國一拖的核心競爭力全面得到提升。

  2008年2月20日,國務(wù)院國資委正式批準(zhǔn)了國機(jī)集團(tuán)與中國一拖的重組方案。中國一拖借力央企帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級、加快企業(yè)發(fā)展的舉動(dòng),成為當(dāng)年震動(dòng)業(yè)界的一件大事。加入國機(jī)集團(tuán),讓中國一拖翱翔藍(lán)天的空間進(jìn)一步得到擴(kuò)展。

  2008年5月8日,我國首條全自動(dòng)125MN熱模鍛壓力機(jī)生產(chǎn)線在中國一拖正式建成投產(chǎn)。一拖鍛造生產(chǎn)大型復(fù)雜鍛鋼曲軸毛坯的能力,由年產(chǎn)30萬支擴(kuò)充到年產(chǎn)50萬支。同時(shí),中國一拖生產(chǎn)大型復(fù)雜鍛件毛坯的工藝水平和技術(shù)含量也大大提高。

  中國一拖著眼國內(nèi)市場競爭,“十一五”期間加快了國內(nèi)市場布局的速度。2010年,中國一拖在新疆和黑龍江的生產(chǎn)基地相繼開工建設(shè),2011年初,中國一拖在新疆的生產(chǎn)基地已經(jīng)順利投產(chǎn),位于黑龍江齊齊哈爾的生產(chǎn)基地建設(shè)也按計(jì)劃順利推進(jìn)。

  為適應(yīng)制造業(yè)利潤向價(jià)值鏈兩端轉(zhuǎn)移的趨勢,中國一拖提出并實(shí)施“為新農(nóng)村建設(shè)提供整套裝備解決方案”,幫助農(nóng)民以實(shí)現(xiàn)生活富裕為核心,提供農(nóng)田耕作成套裝備、村際運(yùn)輸裝備、農(nóng)村工程裝備、農(nóng)村環(huán)衛(wèi)裝備等成套產(chǎn)品。

  經(jīng)過“十一五”期間的努力,中國一拖面對“人民幣升值”、“國際金融危機(jī)”等各種不利條件的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)了新的跨越,新的發(fā)展。

  “走出去”參與全球競爭

  2011年春,位于法國東北部的馬恩河畔,一拖(法國)農(nóng)裝公司正式成立。這是新中國成立后,中國農(nóng)機(jī)工業(yè)收購世界級農(nóng)機(jī)企業(yè)的第一案例,也是中國一拖的第六家海外子公司。首次全資收購國外生產(chǎn)制造企業(yè),對中國一拖的未來發(fā)展戰(zhàn)略意義重大。將來的目標(biāo)是在法國建成一個(gè)基地兩個(gè)中心,即一拖歐洲生產(chǎn)制造基地、一拖歐洲研發(fā)中心和一拖歐洲區(qū)域營銷管理中心。

  這是中國一拖實(shí)施國際化戰(zhàn)略邁出的又一戰(zhàn)略性步驟。

  事實(shí)上,對于一拖這樣的大型制造企業(yè),如果不盡快大踏步走出國門,在國際市場上搶先找好自己的位置,一旦國內(nèi)市場出現(xiàn)飽和,或者農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼政策發(fā)生調(diào)整帶來市場變化,企業(yè)將面臨致命的危機(jī)。

  正是基于這樣的危機(jī)感和緊迫感,從2006年開始,中國一拖積極轉(zhuǎn)變觀念,以全球的視野看待企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和國際化經(jīng)營。

  2008年,東方紅大輪拖已坐上了我國70馬力以上大輪拖出口的頭把交椅。同年3月底,17臺YTO-1804大輪拖批量出口歐亞三國,一舉結(jié)束了中國130馬力以上拖拉機(jī)沒有出口的歷史。同年10月,100臺160馬力拖拉機(jī)出口到蒙古,再創(chuàng)大馬力拖拉機(jī)出口紀(jì)錄。

  截至“十一五”末,中國一拖160馬力以上拖拉機(jī)已累計(jì)出口千臺,這意味著以中國一拖為代表的國產(chǎn)160~180馬力拖拉機(jī)不但可以有效替代進(jìn)口,而且開始能夠與國際農(nóng)機(jī)巨頭展開競爭。

  2008年,中國一拖在吉爾吉斯等國組裝廠的投產(chǎn),標(biāo)志著中國一拖開始向海外進(jìn)行技術(shù)輸出。YTO全球營銷網(wǎng)絡(luò)的建成表明,中國一拖銷售網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)覆蓋全球。

  在中國一拖國際化進(jìn)程中,還有一個(gè)意義非凡的事件。2009年4月15日,中非發(fā)展基金有限公司與中國一拖在洛陽舉行簽字儀式,由雙方合資的中非重工投資有限公司正式成立。合資公司第一期投資總額為2.5億元人民幣,用于在阿爾及利亞、埃及、埃塞俄比亞、尼日利亞、肯尼亞、安哥拉和南非等7個(gè)非洲主要國家建立裝配廠和服務(wù)中心。

  中國一拖認(rèn)識到,國際化不是簡單地去推銷產(chǎn)品,而是以國際化戰(zhàn)略的思路和姿態(tài),積極培養(yǎng)、拓展和搶占國際市場。正因如此,收購法國Mcc公司是一個(gè)新的機(jī)會(huì),以此為契機(jī),中國一拖將盡快形成海外研發(fā)及制造能力平臺。

  五年,彈指一揮間。站在新世紀(jì)下一個(gè)10年起點(diǎn)上的中國一拖,將再次起飛!

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