今年以來，時風(fēng)集團(tuán)立足產(chǎn)業(yè)定位，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快開拓新生市場，通過理順營銷創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化售后服務(wù)體系，力促營銷能力升級、市場服務(wù)升級，贏得了銷售市場的主動權(quán)，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持了持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展的良好局面。

　　上半年，時風(fēng)集團(tuán)營銷市場捷報頻傳，銷售收入再攀新高，共實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入120億元、同比增長19%，實現(xiàn)利稅4.9億元、同比增長2%，創(chuàng)造了歷史上**好的經(jīng)營業(yè)績。累計銷售輕卡汽車7495輛，同比增長14倍；銷售中大拖近9000輛，增長近1倍；銷售錦綸工業(yè)布15000噸，同比增長50%；運輸機(jī)械及農(nóng)業(yè)裝備出口額達(dá)2361萬美元，同比增長52%；柴油機(jī)和大中拖產(chǎn)品在東盟及北非市場的份額超過60%，占據(jù)絕對優(yōu)勢地位；汽油三輪摩托車通過3C認(rèn)證，已開始大批量生產(chǎn)上市。

　　今年以來，時風(fēng)集團(tuán)圍繞轉(zhuǎn)型升級的主攻方向，集中骨干力量全面投入新產(chǎn)品的開發(fā)，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整亮點突出，三輪汽車、低速貨車和小四輪拖拉機(jī)等新產(chǎn)品不斷推出，運輸機(jī)械差異化優(yōu)勢更加明顯。其中，中大型拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)品系列更加豐富，銷量持續(xù)增長；輕卡汽車全面完善風(fēng)菱、風(fēng)馳、風(fēng)順系列車型，風(fēng)菱微卡相繼推出單排后單胎、單排后雙胎、雙排后單胎和雙排后雙胎車型，適應(yīng)了不同市場的需求。特別是今年重點開發(fā)的汽油三輪摩托車系列產(chǎn)品，被列入工信部、公安部國家公告，其作為三輪農(nóng)用車的替代工具，投放市場以來深受消費者歡迎。

　　為理順營銷創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)營銷能力升級，今年初，時風(fēng)集團(tuán)在車間招收了一批專業(yè)化、知識化、年輕化的營銷一線人員，壯大了營銷力量，同時在優(yōu)秀營銷骨干中選拔了一批有知識、有能力、有干勁的營銷開發(fā)員和營銷科長，為企業(yè)營銷團(tuán)隊注入了新鮮血液。該公司銷售二處六科李健科長分管西藏、廣西地區(qū)銷售，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)相對落后，購買力較差，市場有限。在農(nóng)業(yè)裝備政府補(bǔ)貼項目上，以前時風(fēng)產(chǎn)品在這一地區(qū)的補(bǔ)貼數(shù)量為零，經(jīng)過他和營銷人員的不懈努力，現(xiàn)在時風(fēng)產(chǎn)品打了一個漂亮的翻身仗，為未來市場拓展奠定了基礎(chǔ)。

　　為優(yōu)化售后服務(wù)體系，時風(fēng)集團(tuán)還全面優(yōu)化了各部門、各崗位服務(wù)市場的能力，重新細(xì)化了部門職責(zé)，將售后服務(wù)管理支援中心作為直接對外窗口，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全公司售后服務(wù)工作。來自市場的咨詢、售后服務(wù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)建議等問題，都由售后服務(wù)管理支援中心受理，并協(xié)調(diào)其他部門給予答復(fù)，實現(xiàn)了讓經(jīng)銷商和業(yè)務(wù)員打一個電話就能解決問題。

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