近日,江蘇省知識產權局對2011年度45家、2012年度15家實施企業知識產權戰略先進單位予以表彰,常發集團榜上有名。據悉,常州市僅有6家企業上榜。近年來,常發集團實施知識產權戰略,加快創新型企業建設,制定了有利于自身經營發展的知識產權戰略規劃,不斷增強企業自主創新能力,組織實施多項省、市級知識產權計劃項目,出色地完成各項目的目標任務,受到了江蘇省知識產權局的充分肯定。常發集團累計申請專利300項,專利授權數240多件,其中發明專利20件,被列入江蘇省企業知識產權戰略推進計劃,成為江蘇省企業知識產權管標準化示范單位。常發集團將再接再厲,繼續深入實施知識產權戰略,發揮示范引領作用,為知識產權強省建設做出貢獻。
作者:常發集團2013-09-29
秋天的黑土地一派豐收景象,9月中旬,黑龍江省2011年常發鋒陵水稻聯合收割機現場演示暨產品宣傳推介周在黑龍江慶安縣拉開序幕,來自慶安縣及周邊地區的200多位新老用戶、慶安縣農機局和推廣站的有關負責人、慶安縣嘉興農機經銷公司以及江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司的有關人員參加了這次活動。早在2006年,常發鋒陵就在慶安縣成功召開了首屆水稻聯合收割機現場演示暨產品推介,經過幾年的市場檢驗,常發鋒陵半喂入收割機產品在當地已有300多用戶,今年在慶安的半喂入收割機銷量也已突破100臺。常發鋒陵始終忘不了慶安人對其的支持,為回報當地用戶,時隔5年,再次到此召開現場演示會,帶了新一款性價比高的好產品850縱軸流全喂入收割機,以讓更多慶安農民少投入,多收益,快速走向致富奔小康的道路。演示會上,兩臺用戶剛購買的850縱軸流全喂入收割機以及650半喂入收割機在稻田里來回穿梭,表現出色,農民朋友對收割指標及收割效率給予了充分肯定和支持。常發鋒陵總經理曹揚表示:農民的肯定就是對常發鋒陵民族品牌和所有常發鋒陵人做出的努力的大鼓勵和支持,也是常發鋒陵更高要求的起點
作者:李小兵2011-10-11
5月31日,江蘇省在南通市通州區召開了全省油菜生產機械化現場會,來自全省10個油菜主產市的農機主管部門分管局長、推廣站長,省油菜生產機械化技術專家組成員及當地群眾共500余人在通州區東社鎮新街村觀摩了常發鋒陵油菜收割機的作業演示。短短的12分鐘,常發鋒陵850油菜收割機便割完了2畝地,第一個完成收割任務,而且收割的各項指標在眾多演示機當中名列前茅,得到了江蘇省油菜生產機械化技術專家組的一致好評。其首席專家王玨研究員贊譽道:ldquo想不到常發鋒陵油菜收割機雖然開發的時間較晚,但現在看來,開發的起點高,配套動力大,收割效率高,收割指標好,特別是損失率控制達到了領先水平,今后的發展大有前途rdquo。近年來,常發鋒陵將目光鎖定新型縱軸流多功能性聯合收割機的研發,至今已成功開發出4LL-2.2Z系列稻麥型以及油菜型聯合收割機投放稻麥及油菜主產區,割幅涵蓋2米,2.2米,2.5米,2.75米,截至今年五月底已實現銷售近800臺。
作者:李小兵2011-06-14
在本屆農機展上,江蘇常發集團帶來了多款技術含量高、作業性能好的新型產品參展,典型代表就是常發CF2ZS-4F缽苗手扶插秧機、常發鋒陵3A6聯合收割機和常發鋒陵新型縱軸流850收割機。常發農業機械營銷有限公司副總經理朱從龍告訴記者,CF2ZS-4F缽苗手扶插秧機是常發新研制的一款插秧機,配置常發自主研發的CFQ168F發動機,動力強勁,通過性能好過埂能力強。該機型可選裝缽育擺栽裝置,能夠減少5-7天的緩苗期,不傷秧,促進秧苗早分蘗,從而增加有效穗數量。尤其值得一提的是,這款插秧機使用了二級過濾燃油供給系統,大大提高了燃油清潔度,是真正的ldquo綠色rdquo插秧機。常發鋒陵3A6聯合收割機擁有體型碩大,看上去威風凜凜。它采用上下往復振動魚鱗篩及可調式加長尾篩,增大了清選面積,具有結構合理、性能優越、損失率低、清潔率高等特點,可以選配3.2米和3.9米大豆撓性割臺,用于收獲小麥和大豆等不同作物。2010年,是縱軸流技術大放異彩的一年,在激烈的市場競爭中,常發鋒陵生產的縱軸流收割機憑借著出眾的性能贏得了用戶的青睞,成為農機市場上的一大亮點。本次展出的鋒陵4LL-2.2Z履帶式全喂入多功能收割機新型縱軸流850收割機可兼收水稻、小麥和油菜,快收割速度可達2米秒,即便是在收割180度倒伏作物時也依然順暢自如。朱從龍告訴記者,該機型選用的是常發集團研制的高轉速大功率渦輪增壓柴油機,儲備功率大,燃油消耗量低。同時,大排量無級變速器的采用,使得機器行走更有力,從而進一步提升了產品的可靠性。
作者:張桃英2011-04-26
江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司總經理曹揚右正在田間做常發鋒陵850試驗 再見曹揚,原本黝黑的臉龐更顯黑中透亮,深邃的眼睛依然透出堅毅,渾身透出一股健康向上的氣息。ldquo我們生產出了國內先進的縱軸流收獲機,我們的設計顛覆了目前市場上所有的縱軸流設計理念。哈哈,你問我為什么變得更黑了、更健康了這就是答案呀。rdquo一見面,江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司總經理曹揚的興奮之情溢于言表。他告訴記者,一年來,他轉戰大江南北,從海南島到安徽、浙江、湖北再到青海,一款經過早中晚稻苛刻試驗的新產品終于以目前先進的技術、高的使用效率可以批量推向市場了。2009年8月,江蘇常發實業集團公司與江蘇鋒陵集團公司共同出資成立江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司,公司引入常發集團先進的管理理念,在董事長黃小平和總經理曹揚的領導下,開始了向ldquo全國流、世界知名的收割機研發生產基地rdquo邁進的步伐。曹揚告訴記者,近幾年來,國內的收獲機市場正在發生一些變化,傳統產品如自走式聯合收割機等銷售市場依然火爆,而高性能的半喂入聯合收割機、履帶式全喂入收割機總需求量逐年上升,其發展趨勢出現了新動向,老的全喂入機型正向高端的縱向軸流、多脫粒滾筒機型以及高性能的半喂入機型轉移。同時,ldquo洋rdquo品牌的產品市場正向民族品牌的產品市場轉移。針對這種發展趨勢,常發鋒陵成立之初,在董事長黃小平的主導下,確立了加強研發隊伍建設,增加研發資金,積聚和依靠全社會資源加快發展,縮小與國際先進的差距,立志3年內讓ldquo常發鋒陵rdquo民族品牌產品主導我國聯合收割機產品市場的目標。技術出身的曹揚,在統籌管理公司運營的同時,將主要精力投向了產品的研發。足跡遍及大江南北今年4月中旬,海南的早稻開始成熟,三亞天涯鎮農民林義家迎來了以曹揚為首的常發鋒陵研發隊伍。他們帶來了4LL-2.2Z型縱軸流聯合收割機又稱ldquo常發鋒陵850rdquo,針對早稻品種籽粒容易脫落,收割機割臺損失較大等問題,每天天剛亮,這個研發隊伍都會聚集在曹揚身邊,總結前一天的工作,找出前一天發現問題的癥結所在,根據問題,曹揚會提出自己的思路,經過大家討論后在新的一天實施。這只是曹揚帶領的這個研發隊伍在全國各地試驗過程中的一個縮影。海南試驗7天,回到江蘇泰州進行機械改進,6月1日再赴安徽全椒縣,進行常發鋒陵850收油菜的試驗6月底,到江蘇連云港進行小麥的大面積收獲可能性考核7月底8月初,先后到浙江龍游和安徽繁昌縣再次做早稻的性能試驗。8月21日,又轉戰到湖北監利縣,進行中稻的可靠性試驗9月初到青海,進行常發鋒陵850收油菜的性能檢測10月4日,到安徽天長進行常發鋒陵850與國內外其它品牌機械的對比試驗。而在記者前往公司采訪的第二天10月16日,星期六,曹揚又出發了,到江蘇興化查看常發鋒陵850收獲晚稻的情況。一臺可兼收水稻、小麥、油菜和大豆等作物的縱軸流全喂入收割機,在大半年內,隨著以曹揚為首的研發隊伍走遍了大江南北。我們要生產出高標準的產品常發鋒陵研究院副院長王建軍告訴記者,讓他們記憶猶新的是在湖北監利的試驗,按國家標準,收獲機的性能檢測距離是15米,但曹揚要求,每次的檢測距離都要達到25米,以獲取更準確的數據。8月中旬的湖北,熱浪滾滾,39的高溫讓每個人都炎熱難耐,但試驗沒有停止,曹揚一直在現場,檢測也一直持續到中午12點。ldquo為什么要這么做很簡單,我們就是要使產品的各項指標超過國家標準,建立起高標準的企業標準,同時,也必須把先進、可靠的收獲機以快的速度交到農民手里。這也是公司制定的目標,在今年完成產品的可靠性試驗,通過部級鑒定,進入明年的推廣目錄。為這事,黃小平董事長幾次開會,親自過問項目進展情況。機遇不等人吶。rdquo至于為什么要跑遍大江南北,曹揚告訴記者,早中晚稻因其品種的不同而呈現出不同的特點,比如早稻容易掉籽粒,收割機收獲時割臺損失率較大中稻是高稈,含雜率較高,脫粒機容易出現脫粒不清的問題而晚稻則容易出現脫粒不凈的問題,一臺收獲機不能光收其中的一種稻,所以要解決早中晚稻收獲中所有容易出現的問題,就必須在產品推向市場前,對早中晚稻進行可靠性試驗和檢測,這樣生產出來的產品才是農民需要的產品,也才是對農民負責任的行為。這種認真負責的態度,踏實肯干的作風,也注定了常發鋒陵850產品的質量可以經受考驗。常發鋒陵研究院副院長陳國華告訴記者,9月初在青海進行縱軸流油菜聯合收割機性能檢測時,農業部鑒定總站蘭心敏主任對這款收割機給予了很高的評價,他說:ldquo我還奇怪好久沒有老曹的音信了,原來是在做新產品,而且做出了這么好的產品。rdquo我們生產出了國內好的縱軸流全喂入收割機10月3日、4日、5日,常發鋒陵在安徽省天長市對同系列三種國內外品牌的全喂入聯合收割機的主要性能進行了對比試驗。試驗結果表明,在這同一品種中稻田塊、同為25米收割距離的前提下,三種機型的損失率均符合國家標準,而常發鋒陵850收割效率則大大超過其他兩款產品,其高速度可以達到2.02米秒,即在特定條件下收割效率理論上可高達20.3畝小時。ldquo這是一款顛覆性的產品,完全解決了全喂入聯合收割機收割水稻效率低的難題。我們今年賣到越南的產品,到目前收割了300公頃,還沒有出現過大的故障。重要的是,它是一款具有多項專利技術的完全自主知識產權的產品。rdquo曹揚很自豪地說。據了解,常發鋒陵850收割機選用的是常發集團新研制的高轉速大功率渦輪增壓柴油機,儲備功率大,燃油消耗量低,同時,選用大排量無級變速器,機器行走更有力,使用可靠性好,實現了收割作業的高效率,經濟適用,受到了用戶歡迎。如今,常發鋒陵850產品正在進入國家推廣目錄的申請過程中,曹揚告訴記者,10月10日,公司董事長黃小平親自召開了關于常發鋒陵850收割機的專題會議,對此機型明年批量上市提出了各項工作目標和任務。ldquo我很興奮,因為我已經看到了明年的輝煌。rdquo曹揚說。
作者:孫紅梅 李小兵2010-10-31
2010年農機市場開年不火,市場趨冷,企業庫存增加,用戶購買力下降。為此常發鋒陵積極采取措施,內抓管理,外抓市場,以優異的產銷業績繼續領跑上半年的國內半喂入水稻收割機市場。外抓市場,調整營銷思路年初,常發鋒陵制定全年計劃時,冷靜分析、調查了每個區域市場的狀況,制訂了ldquo進可攻退可守rdquo的市場營銷策略。第一步,抓好小麥和早稻省份市場的銷售,建立覆蓋江蘇、安徽、浙江、福建、湖北、河南、湖南和兩廣地區的銷售網絡。第二步,全面進軍全國的晚稻市場,以東北市場為重點,展開攻勢,各個擊破。為此,常發鋒陵調整營銷思路,針對不同市場、不同省份,打破常規,取消總代理制,調動各級經銷商的積極性。根據不同地區的特點和競爭對手的情況,制定不同的促銷方案。目前,常發鋒陵各省市場的促銷方案都在緊鑼密鼓地實施,效果良好。此外,還充分利用站牌、橫幅、標語、電視、報刊、推介會、演示會、下鄉宣傳、走村串戶等宣傳手段,廣泛宣傳推廣產品。上半年,常發鋒陵市場運行良好,新增30家經銷單位,今年1-7月份,銷售兩種型號半喂入收割機980臺,接近去年水平,繼續領跑國產半喂入銷售市場。在新疆、浙江、山東、河南市場有了重大突破,在全國所有水稻生產區都有鋒陵的產品。特別是新產品mdashmdashldquo鋒陵650型rdquo半喂入收割機,以馬力大、速度快、大容量、加長脫粒滾筒的亮點,贏得大多數農民的青睞,銷售近500多臺。內抓管理,調整配套體系為保證全年經濟效益不滑坡,公司在抓好市場的同時,著重抓企業的內部管理,制定嚴格的規章制度,開源節流,充分發揮資源大化。首先,整頓調整產品的配套體系,進一步制度化標準化。過去的工作中,企業內部存在人情配套,高價配套,質量不穩,價格偏高。合資組建后,抽調專人,設立ldquo戰略采購中心rdquo,統一領導,統一管理,定點供貨單位,通過ldquo一評、二審、三考察、四談判、五考核、六管理rdquo運行供貨系統,并建立嚴格的獎懲措施來約束供應商。這樣一來,生產成本和管理費用大大下降,配套件的質量大大提高。第二,強化工藝管理,按章辦事,按序生產。加入常發搬遷新廠后,企業把車間現場管理放在首位,通過工藝程序,落實每道工序工藝的方案。工藝部門辦公在車間,工藝技術人員蹲點在每道工序,掛圖裝配。現在到了新車間,有了新景象:柔性裝配線,電泳涂裝線,大型激光切割機,部件不落地,地上無油污,生產環境大大改觀,勞動效率大大提高。從舊廠的每天裝配12臺提高到現在的每天裝配30臺。第三,壓縮開支,節省費用。常發鋒陵組建后,公司引進了先進的管理模式,以制度來管人。制定各部門的費用標準,本著勤儉節約的原則來發展企業。通過常發的控股,引進大資金的管理模式,為企業融好資,為生產添后勁。僅管理這一項每年為公司節約管理費用近700萬元。常發鋒陵判斷,今年下半年還會有一個購水稻機的高潮。針對這一判斷,常發鋒陵制定了再銷售各類半喂入收割機1000臺的市場目標。未來兩年,無級變速型履帶式新結構全喂入收割機、機械變速型履帶式全喂入收割機、輪式小麥、玉米自走全喂入收獲機、大容量脫粒高性能半喂入聯合收割機為主產業鏈的發展戰略,爭取兩年內銷售收入達到10-15億元之間。
作者:張睿2010-09-04
常發鋒陵公司張睿副總經理及撫州經銷單位負責人在江西省農機鑒定站人員陪同下慰問羅針鎮受災農民用戶邱來瓏,贈送配件。洪水無情,人間有愛。6月下旬以來,江西的洪澇災情時刻牽掛著ldquo常發鋒陵rdquo廣大員工的心,大水剛剛退去,江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司就快速行動,抽調公司精干技術人員迅速趕到洪澇重災區的江西撫州市羅針、唱凱等鄉鎮,為該地區幾十臺因受洪水浸泡遭損的常發鋒陵收割機進行免費維修,給受災的常發鋒陵收割機用戶贈送了零配件,讓購買常發鋒陵收割機的災區農民享受特殊優惠政策,為災區農業恢復重建獻出常發鋒陵人的一片愛心
作者:江蘇常發鋒陵農業裝備有限公司2010-07-19
2010-03-11
2009-09-14
2009-09-11
2009-08-11
2009-07-27
2009-06-01
2009-05-19
2009-02-03
2008-10-24
2008-06-24
2008-03-19
2007-10-27
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