紅興隆分局：三十六變讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)跨躍發(fā)展     六十億斤獻(xiàn)禮共和國(guó)六十華誕

        2007年，紅興隆分局糧食總產(chǎn)達(dá)到50億斤，比15年前翻一番。
        2008年，紅興隆分局糧食總產(chǎn)達(dá)到55億斤；寒地水稻創(chuàng)出了907公斤的高產(chǎn)攻關(guān)歷史記錄。在總局組織的高產(chǎn)創(chuàng)建活動(dòng)中15個(gè)項(xiàng)目拿了八項(xiàng)第一。
        2009年，紅興隆分局糧食總產(chǎn)計(jì)劃達(dá)到60億斤。雖然這一年又經(jīng)歷了五月春旱、六、七、八月低溫多雨的災(zāi)害，但莊稼長(zhǎng)勢(shì)仍然喜人。8月初，中共中央政治局常委、國(guó)務(wù)院副總理李克強(qiáng)親臨紅興隆分局視察農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。緊接著，局場(chǎng)、市縣、央視媒體、中國(guó)農(nóng)科院等各種參觀考察團(tuán)隊(duì)摩肩接踵。
        他們靠什么取得這樣驕人的業(yè)績(jī)？這業(yè)績(jī)的背后有著怎樣的作為呢？有人會(huì)說(shuō)，靠增加高產(chǎn)作物水稻和玉米的種植面積。這是事實(shí)，但不是全部。來(lái)過(guò)這里的人大概會(huì)看到，這里的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)多，科技創(chuàng)新內(nèi)涵多。這個(gè)業(yè)績(jī)的取得，除了諸多因素外，更多的，更重要的是他們?cè)谏a(chǎn)技術(shù)上的創(chuàng)新求變精神。這個(gè)創(chuàng)新求變有人已經(jīng)做了水田十八變和旱田十八變的概括總結(jié)。
        水田十八變是：育秧階段：變低平床為高床，高床為暖床（稻殼墊暖床）；變小、中棚為大棚，封閉棚為開放棚；變春擺盤為秋擺盤；變分散購(gòu)種為統(tǒng)一供種；變密播為稀播，手工播種為機(jī)器播種；變白籽為紅籽（水稻種衣劑包衣）；變無(wú)芽為有芽（集中浸種催芽）。本田管理階段：變小池為大池；變小井為大井，機(jī)井為電井；變冷水為溫水，深水為淺水；變密植為稀植；變?nèi)瞬鍨闄C(jī)插、變豎插為橫插；變重氮為輕氮、增磷鉀，經(jīng)驗(yàn)施肥為測(cè)土配方施肥；變淺施為深施；變藥劑人防為綜合飛防。收獲階段：變?nèi)烁顬闄C(jī)割；變直收為分段；變等霜降水為化控降水。
        旱田十八變是：種植結(jié)構(gòu)，變單一的糧食作物結(jié)構(gòu)為糧經(jīng)結(jié)合的效益型結(jié)構(gòu)。農(nóng)業(yè)機(jī)械，變小馬力機(jī)車單項(xiàng)作業(yè)為大馬力機(jī)車復(fù)式作業(yè)。耕作制度，變春整地為秋整地；變簡(jiǎn)單翻耙耕作為以深松為主體的松、翻、耙、旋、免相結(jié)合的耕作。栽培模式，變?nèi)簽槿铮蛔冃艦榇髩牛ǘ嗄軌牛蛔儦馕榱闼冱c(diǎn)播、勻播；變經(jīng)驗(yàn)施肥為測(cè)土配方施肥；變單一根際追肥為根際與葉面施肥相結(jié)合；變分散購(gòu)種為統(tǒng)一供種,由較為粗放的供種質(zhì)量向較為精準(zhǔn)的供種質(zhì)量轉(zhuǎn)變。大豆：變常規(guī)五一后播種，為五一前的“三五”適期早播；變單一的三壟栽培模式為多種栽培模式：大壟密，深窄密，大壟壟上行間覆膜、原壟卡的“兩密一膜一卡”。玉米：變常規(guī)栽培為大壟壟上行間覆膜和原壟卡；變玉米秋收為冬收；變半機(jī)械化栽培為全程機(jī)械化栽培。南瓜：變小壟為大壟覆膜定向栽培。甜菜：變常規(guī)壟作半機(jī)械化栽培為縮壟增密機(jī)械化栽培。植物保護(hù)，變?nèi)斯ず蜋C(jī)械噴藥為飛機(jī)航化噴藥為主的綜合防治。變藥劑拌種為種衣劑包衣。
        有人說(shuō)：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂。還有人說(shuō)：創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂。有了這么多的技術(shù)措施上的變化，有這么多的技術(shù)創(chuàng)新，怎能沒有標(biāo)準(zhǔn)的提升，怎能沒有質(zhì)量和產(chǎn)量效益的提升呢！
        抓創(chuàng)新，更要抓普及，只有把創(chuàng)新技術(shù)成果普及開來(lái)，才能提高整體水平。為了使創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，他們注重抓職工科技素質(zhì)的提高，以各種方式抓培訓(xùn)，冬天集中室內(nèi)訓(xùn)，夏天田間地頭訓(xùn)，會(huì)議拉練交流訓(xùn)。
        為了讓更多的人了解新技術(shù)、新成果，他們積極利用現(xiàn)代傳播媒體開展科學(xué)普及，創(chuàng)辦了電視科普之窗，從1996年起至今已數(shù)百期，制作的科普片不但在農(nóng)場(chǎng)、分局、總局的電視臺(tái)播出，有的還上了央視二套和七套。創(chuàng)辦了《紅興隆科技》內(nèi)部刊物印刷版和電子版，發(fā)送到農(nóng)場(chǎng)、分場(chǎng)、生產(chǎn)隊(duì)。從1998年至今，已經(jīng)出版326期，幾百萬(wàn)字。通過(guò)這個(gè)簡(jiǎn)報(bào)，農(nóng)墾日?qǐng)?bào)、黑龍江日?qǐng)?bào)、黑龍江科技報(bào)、農(nóng)民日?qǐng)?bào)等報(bào)刊以及紅興隆信息港、北大荒信息港、中國(guó)農(nóng)業(yè)科技入戶網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)媒體大量采用數(shù)百篇。所有這些努力，使科學(xué)技術(shù)直接、快速、廣泛的傳播開來(lái)。
        在提高職工科技素質(zhì)上，除抓好培訓(xùn)、科普外，他們還積極探討新的科技服務(wù)方式方法和途徑。
        從2006年起，這個(gè)局積極爭(zhēng)取參加了農(nóng)業(yè)部的大豆科技入戶工程，在原有的科技推廣體系和方法基礎(chǔ)上，開始實(shí)施嘗試“科技人員直接到戶，技術(shù)要領(lǐng)直接到人，良種良法直接到田”的科技入戶新推廣模式。第一年，在六個(gè)農(nóng)場(chǎng)大豆生產(chǎn)上開始了科技入戶活動(dòng)。通過(guò)一年的工作，活動(dòng)效果明顯。2007年，他們把這項(xiàng)工作擴(kuò)大到了所有12個(gè)農(nóng)場(chǎng)的大豆、水稻、玉米、南瓜等多種作物上。通過(guò)培植科技示范戶，激發(fā)了主動(dòng)應(yīng)用科技成果的自覺性，使科技推廣工作有了抓手和幫手，構(gòu)建了農(nóng)業(yè)科技成果入戶、到田、轉(zhuǎn)化的快速通道，提高了自主創(chuàng)新科技成果的轉(zhuǎn)化速度。同時(shí)也增強(qiáng)了農(nóng)技人員的責(zé)任心，工作作風(fēng)也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。通過(guò)這種方式，使良種良法普及的更快，顯著提高了科技對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的貢獻(xiàn)。2009年，借鑒種植業(yè)科技入戶的作法，畜牧養(yǎng)殖業(yè)“兩牛一豬”也開始實(shí)施了科技入戶工程，目前已初見成效。為支持該項(xiàng)工作的開展，分局、農(nóng)場(chǎng)兩級(jí)拿出近100萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。現(xiàn)在，紅興隆分局已經(jīng)形成了部級(jí)1000戶（大豆）、分局級(jí)1200戶、農(nóng)場(chǎng)級(jí)3000戶的，覆蓋全部12個(gè)農(nóng)場(chǎng)的科技入戶格局和含蓋主要作物（大豆、玉米、水稻）、主要畜種的科技入戶網(wǎng)絡(luò)。
        一份辛苦，一份回報(bào)。不斷的創(chuàng)新，不斷的培訓(xùn)，不斷的普及，使這個(gè)局的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積淀了豐厚的科技底蘊(yùn)，為糧食的不斷豐收奠定了深厚的技術(shù)基礎(chǔ)。三十六變實(shí)現(xiàn)了五十億斤的跨越發(fā)展，六十億斤獻(xiàn)禮共和國(guó)六十華誕。我們期待著他的七十二變，給我們帶來(lái)新的、更大的飛躍！