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搭“諾亞方舟”赴市場“藍海”
——中國農機流通協會農用工程機械分會成立暨市場形勢研討會側記
羅曉 靳濤洪 /文
鵲聲鳴笑語,報道春消息。3月26日,被譽為中國農機行業“春天盛會”的2009年全國(春季)農機產品訂貨交易會開幕典禮剛結束,中國農機流通協會會長崔本忠、副會長陳濤,中國物流與采購聯合會領導,農業部農業機械試驗鑒定總站原站長、農機流通協會高級顧問等專家學者,中國一拖、福田雷沃國際重工、山東常林、山東福臨等農用工程機械制造重點企業代表,以及北京市農機公司等經銷商代表70余人,齊聚濰坊富華國際展覽中心會議室。中國農業機械流通協會農用工程機械分會成立暨農用工程機械市場形勢研討會,在熱烈的氣氛中進入正題。
搭建振興產業“諾亞方舟”
“農用工程機械分會在特殊的經濟形勢和產業發展現實需要的背景下成立,將會對我國農用工程機械產業持續健康和科學發展產生規范、支持和促進作用。”農用工程機械分會是中國農業機械流通協會的分支機構,崔本中在農用工程機械分會成立會上向分會的誕生表示祝賀,對分會如何發揮作用及今后的工作進行了指導。他希望分會適應社會經濟和行業不斷變化的形勢,更好地培育和發展農用工程機械市場,充分利用農機銷售渠道和惠農政策,采取積極有效措施服務行業,服務“三農”,服務社會主義新農村建設,為我國農機化事業又好又快發展做貢獻。
崔會長的講話,贏得了參加成立大會的農用工程機械分會會議發起人——包括中國一拖集團公司在內的23家企業正式代表、6家經銷商代表贊同的掌聲。大家聯系我國農用工程機械產業特點、發展變化等現實情況,討論并審議了農用工程機械分會章程、組織機構、2009年的重點工作,研究如何發揮行業協會的作用,同舟共濟、進一步振興和發展中國農用工程機械產業,使農用工程機械分會像《圣經》故事里的“諾亞方舟”那樣,為制造企業擺脫困局、帶來福祉而服務。
會上討論通過了分會章程。章程規定:中國農業機械流通協會農用工程機械企業及相關單位的正式會員,自動成為農用工程機械分會成員;符合分會會員基本條件,履行分會規定義務的農用工程機械行業生產、經營和相關單位,經批準均成為分會會員。
與會者研究確定了分會的業務范圍:向政府相關部門反映行業意見和建議;爭取國家惠農政策支持。配合政府相關部門對行業進行指導,研究行業發展規劃。開展行業市場信息統計、數據匯總和分析工作;對行業進行動態分析、市場預測。研究銷售模式,制定符合農用工程機械行業特點的“三包”規則,規范售后服務。組織和舉辦產品宣傳、推介、展覽或報告會,展示、推廣會員單位的優質品牌產品;為各級政府采購、項目招標提供推薦意見;向終端用戶推薦行業優質名牌產品。開展對外交流,開辟國際市場。參與編制行業技術標準、管理標準;組織貫標。接受政府有關部門委托,參與農用工程機械產業政策調研,提出促進產業發展的政策建議。
“把脈會診”破解難題
我國農用工程機械現狀與發展前景如何,當前應重點破解的難題是什么?針對與會者共同關心的問題,農用工程機械市場形勢研討會上,中國農機流通協會向與會者每人發放了學習交流材料,并圍繞會議確定的主題進行了形勢研究、問題剖析。
農用工程機械為服務于農田基本建設和農村生活設施建設的多功能工程機械,包括農村建筑工程機械、農田基本設施建設工程機械、農村服務設施建設工程機械等。這類產品主要面向農村市場,目標客戶群體主要是農民,使用范圍主要用于農田、水利、建筑、畜牧、小型磚瓦和煤窯廠等,完成土石方、沙、煤、草等的挖、運、卸、吊等工作,人們習慣稱之為農用工程機械。
農機流通協會認為,當前國內農用工程機械市場需求漸入佳境,農用工程機械漸成大產業。調查顯示,目前國內有一定生產規模的生產企業超過200 家,去年全國產銷量一舉突破12萬臺。2009年,農用工程機械在國內利好和內部需求變化的雙重因素作用下將進入盤整期,此階段的突出表現為:市場需求持續維持高位,但同比增幅回落,預計年度需求總量將繼續保持在13萬臺左右,而增幅回落至2%~3%。
“診斷”國內農用工程機械市場“病癥”,農機流通協會指出,突出問題是市場未成熟、分布不均衡,其表現在不同方面:生產企業魚龍混雜,強勢品牌漸趨形成;競爭無序,價格戰此起彼伏;產品生產標準要求低,設計、制造標準遠低于工程機械的標準;區域分布不均衡,品牌產品帶有很強的區域性;促銷不規范,市場價格不透明,競爭不充分;售后服務這一提高企業及產品品牌形象、獲取競爭優勢的重要手段不能有效發揮作用。
學習實踐科學發展觀,農用工程機械產業如何確立正確的科學發展戰略?農機流通協會向農用工程機械分會成員們“傳經布道”:農用工程機械市場的快速發展及在發展中存在的問題,需要政府相關部門、生產企業共同予以克服和解決。第一,政府相關部門要盡快出臺行業標準,優化產業環境,推動產業升級。第二,發揮行業協會作用,借鑒相近產業的成熟經驗,爭取協同效應**大化。第三,健全服務體系,加強售后服務。在售后服務體系的基礎上加強服務為先的戰略意識,加大售后服務的投入,提升售后服務部門的重要地位,重視售后服務創新。第四,隨著農村建設規模的擴大和農民收入的提高,用戶對農用工程機械的需求將會出現分化,價高質優的占有比率將會逐步提升,為此,企業要加大產品創新力度,推行產品差異化戰略,從“紅海”走向“藍海”。
農用工程機械企業要同舟共濟
全球金融危機導致銷售市場“縮水”,農用工程機械企業作為實體經濟的重要組成部分,難以獨善其身。面對用戶消費信心受挫、等待觀望等導致購買力降低的現實狀況,以及企業面臨出口萎縮、成本壓力增大、融資環境困難等經營壓力,在今后的產品生產經營中,企業究竟怎樣做才能真正化“危”為“機”?
“困難和險阻擋不住我們前進的步伐。一拖愿與農用工程機械企業一道,充分認識此次全球金融危機的本質和影響,以全球化的思維方式和眼光,重新審視農機行業的發展方向和發展模式,揚長避短,守正筑堅,積極參與國際市場競爭,珍惜和利用好國家支農惠農政策力度不斷加大帶來的新的發展機遇。”會上,一拖集團公司副總經理王克俊發出的鏗鏘聲音,提振了與會者迎接困難挑戰的信心。
王克俊分析認為,今年雖然有金融危機進一步蔓延、需求下降、國際市場急劇變化、人民幣升值等一系列不利因素,但作為國家政策重點拉動目標的農村市場,農用工程機械產品仍面臨較多的發展機遇——
機遇一,大幅增加的全社會固定資產投資的拉動效應。4萬億元政府投資中,農村安全飲水、農村電網改造、農村道路建設、農村沼氣建設、農村危房改造和游牧民定居,預算是3700億元;預計2009年將投資300億元改造農村公路。投資2300億元建設高速公路。從現在起到2020年,將新建約4萬公里鐵路,投資總額有望突破5億元。這些投資直接與農用工程機械市場有密切的發展關系,將給農用工程機械相關企業帶來巨大機遇。
機遇二,政府的政策支持。第一,總的經濟政策從“雙防”變成了“一保一控”。第二,“雙降”,即降低貸款利率、降低銀行儲備金率,使金融環境更加寬松。第三,提高出口退稅率。第四,中央大力推進農村經濟發展的政策。
王克俊指出,農用工程機械產品若能進入國家農機購置補貼目錄,將會給農用工程機械產業發展創造難得的歷史新機遇。他表示,作為致力于中國農業機械化發展的農業裝備制造重點骨干企業,一拖愿與其他農機企業相互協作、取長補短、共同發展、培育市場,促進我國農用工程機械產業的健康發展。
“成立農用工程機械分會,能夠通過分會的平臺更好地聚焦聚力,進而為農用工程機械市場服務、為生產流通企業服務、為科研單位服務。”研討會上,與會企業領導、經銷商代表對中國農機流通協會從行業發展的高度出發,為促進農用工程機械行業全面健康發展,特別是為農用工程機械盡早進入國家農機購置補貼體系所做的大量艱苦工作表示贊賞。
“目前,國內農用挖掘機在技術標準上相對成熟,我們有將此類機型列入推廣鑒定指南的設想。當然,農用工程機械領域的其他門類產品也有其各自的發展前景,因為,當技術條件具備時,它們均有列入國家購機補貼指南的機會。”農業部農機試驗鑒定總站檢驗二室主任、農機技術推廣研究員徐志堅,在研討會上作的權威主題報告技術性、專業性強,受到與會制造企業代表的重視。
由于非常看好我國農機行業有利于擴內需、保增長的農機購置補貼,會場上,聆聽會議的廠家代表包括經銷商代表成了大會發言者的“超級粉絲”——忠實聽眾。與會的企業代表、經銷商代表議論說:希望農用工程機械制造企業能夠同舟共濟,盼望農用工程機械能夠享受到農機購置補貼。
(此稿已在《中國工業報》、《當代農機》等全國報刊全文刊發。特此鳴謝!)
發表于 @ 2009年05月09日 14:05:00 |點擊數()