鄙人心里的預(yù)感得到印證。據(jù)央視新聞聯(lián)播9月17日報(bào)道，三鹿奶粉出事后，三鹿前任董事長、總經(jīng)理田文華被刑事拘留。
    田文華，66歲。作為一位女性企業(yè)家，她把三鹿從一個(gè)小乳品廠帶到了2007年銷售收入超過了百億大關(guān)的大型企業(yè)集團(tuán)。三鹿奶粉連續(xù)15年位居全國第**品牌，同時(shí)企業(yè)也位居乳品企業(yè)前四位。如果不是這次出事，田文華的頭上肯定依然是風(fēng)光無限。從某種角度看，在女姓企業(yè)家少之又少的形勢下，作為稀缺資源的女企業(yè)家顯得彌足珍貴。
    田文華的被拘，我想，肯定不少企業(yè)家或企業(yè)老板都會(huì)產(chǎn)生一種驚竦的感覺。
    企業(yè)與人一樣，企業(yè)做得大、做得好，連政府都捧著你；而做得不好，或者出事了，在有限的范圍內(nèi)，可能當(dāng)?shù)卣€想方設(shè)法袒護(hù)你，但如果不可控的時(shí)候，同樣抓你沒商量，踢你沒商量，想保你也保不住。那時(shí)候，樹倒猢孫散，企業(yè)的下屬也再不會(huì)像過去一樣對(duì)你眾星捧月。不管你曾經(jīng)為地方創(chuàng)造了多少人就業(yè)、為地方創(chuàng)造了多少稅收。
　經(jīng)濟(jì)學(xué)家早已把企業(yè)家才能與資金、土地等一樣，看作是一種稀缺資源。擁有優(yōu)秀管理才能的企業(yè)家不多見，而像田文華女士這樣把企業(yè)做到百億級(jí)的更不少見了。在經(jīng)營企業(yè)的過程上，企業(yè)家要付出全部的精力、作出巨大的犧牲，才能把企業(yè)做好做強(qiáng)。其背后的付出也是常人成百上千倍。試問有幾個(gè)企業(yè)家能在晚上八點(diǎn)之間回家陪家人的？有幾個(gè)企業(yè)能夠像上班族一樣悠哉游哉度周末、睡大覺的？看似風(fēng)光的背后，我們也應(yīng)看到企業(yè)家背后的辛勞。
    沒有一個(gè)好的身體、沒有堅(jiān)強(qiáng)的意志與毅力，根本成為不了一個(gè)好的企業(yè)家。他們得忍受著來自社會(huì)、家庭、企業(yè)等各個(gè)方面的壓力。沒有非同一般的意志，一般人肯定難以承受。經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)家都知道，企業(yè)生存的壓力非同小可；而一旦企業(yè)做到一定規(guī)模，就要與社會(huì)各方面形形色色的人打交道。不但要有頑強(qiáng)的意志，還要有高超的處世、與人周旋打交道的藝術(shù)。政府干部、消費(fèi)者、媒體，哪方面都得罪不起啊。
    真正干事的企業(yè)家或者說實(shí)業(yè)家，做企業(yè)都是殫精竭慮的。記者2003年4月剛認(rèn)識(shí)五征集團(tuán)董事長姜衛(wèi)東那會(huì)兒，他精神非常好，而在2006年時(shí)，短短三年間，姜已經(jīng)兩鬢斑白，而這幾年也是五征集團(tuán)飛速發(fā)展的幾年。與一般職業(yè)經(jīng)理人不同的是，企業(yè)卻是做得大，企業(yè)家卻是難以放下或抽身而退，有的更是對(duì)做大的企業(yè)懷著一種對(duì)孩子般的感情，無法不集中一切精力去把企業(yè)干好。記者所知道的福田雷沃重工王總，一天中睡四五個(gè)小時(shí)是常事。此外，與西方成熟的企業(yè)經(jīng)理人制度不同的是，中國的企業(yè)往往帶有強(qiáng)烈的個(gè)人主義色彩，也就注定的中國的企業(yè)家大多時(shí)候要事必躬親，因此要付出更多的精力。
    著名媒體人劉東華曾說過一句話，實(shí)際上企業(yè)家看似強(qiáng)悍的外表下面，掩藏著的是一顆脆弱的內(nèi)心。企業(yè)家也是常人，也有感情。關(guān)鍵是他的身份、他的地位已經(jīng)不容許他像常人一樣發(fā)泄感情、一樣表達(dá)感情。他們在家里也是兒子（女兒）、丈夫（妻子）、父親（母親）。一旦情勢所在，他們同樣會(huì)有真情流露的時(shí)候。今年6月份，福田雷沃重工王總的愛人不幸去世，在追悼會(huì)上，王總痛苦流涕，讓我真切地感受到作為農(nóng)機(jī)行業(yè)大企業(yè)家的他，作為丈夫之于妻子的深刻情感，作為父親之于孩子的責(zé)任感，與我們普通人是一樣的。

發(fā)表于 @ 2008年09月25日 16:05:00 |點(diǎn)擊數(shù)（）

舊一篇:玉米“砍伐證”這樣的怪胎為什么會(huì)出現(xiàn) | 新一篇:乳品危機(jī)拷問“公司＋農(nóng)戶”模式