農(nóng)機(jī)市場(chǎng)借政策東風(fēng)起跑

　　事實(shí)上，之前的農(nóng)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)歷了黎明前的黑暗。在上世紀(jì)80～90年代長(zhǎng)達(dá)十幾年的持續(xù)增長(zhǎng)后，近年來(lái)一直在波動(dòng)中下滑，市場(chǎng)的銷(xiāo)售數(shù)量和金額逐年萎縮，行業(yè)陷入低迷、徘徊的運(yùn)行狀態(tài)之中。比如，2002年1～9月全國(guó)重點(diǎn)國(guó)有農(nóng)機(jī)公司系統(tǒng)商品總銷(xiāo)售90億元，同比下降36.6%。而造成農(nóng)機(jī)行業(yè)持續(xù)低迷的主要原因是農(nóng)民收入增幅逐年下降，農(nóng)民購(gòu)買(mǎi)農(nóng)機(jī)的能力和積極性降低,農(nóng)機(jī)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理，各級(jí)政府對(duì)農(nóng)機(jī)的補(bǔ)貼逐年減少甚至取消。

　　2004年頒布實(shí)施的《中華人民共和國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》是我國(guó)首次以國(guó)家法律的形式明確對(duì)農(nóng)機(jī)制造業(yè)的政策支持。同期，政策對(duì)三農(nóng)的投資力度又不斷加大，在這雙重背景下，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)迎來(lái)了新一輪投資機(jī)會(huì)。

　　同年，國(guó)家開(kāi)始實(shí)施了對(duì)農(nóng)機(jī)的購(gòu)置補(bǔ)貼。據(jù)了解，2005年國(guó)家與地方財(cái)政用于農(nóng)機(jī)具的購(gòu)置補(bǔ)貼達(dá)11億元人民幣，其中，中央財(cái)政比2004年增加了2倍多，地方財(cái)政翻了一番，加上農(nóng)民至少70%以上的投資，直接拉動(dòng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求市場(chǎng)。

　　而2004年、2005年連續(xù)發(fā)布的兩個(gè)中央1號(hào)文件，通過(guò)“兩減免三補(bǔ)貼”、工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)等多種方式支援農(nóng)業(yè)，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，極大地提高了農(nóng)民種糧的積極性，促使糧食種植面積回升，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)具的需求也隨之大幅提升。

　　農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司副司長(zhǎng)張?zhí)煊颖硎荆?005年中央財(cái)政安排了3億元農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼資金，各級(jí)地方政府的配套資金超過(guò)了8億元，農(nóng)民的投入就更多，由此帶來(lái)了農(nóng)機(jī)市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)兩旺的火爆局面。

　　以黑龍江省為例，據(jù)黑龍江省農(nóng)機(jī)流通協(xié)會(huì)抽樣調(diào)查，2005年黑龍江農(nóng)機(jī)產(chǎn)品銷(xiāo)售總額突破60億元(含墾區(qū)、林區(qū))，比2004年上升25%左右。去年中央財(cái)政投入黑龍江省的購(gòu)機(jī)補(bǔ)貼資金是1500萬(wàn)元，拉動(dòng)省財(cái)政投入1.5億元，地方和農(nóng)民自籌1億元，省級(jí)對(duì)農(nóng)機(jī)投入是有史以來(lái)**高的一年，總量相當(dāng)于近10年的總和，這在全國(guó)是首屈一指的。

　　根據(jù)有關(guān)資料預(yù)計(jì)，2006年黑龍江農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的增幅為15%～20%，總銷(xiāo)售額65億～70億元。其中大中型拖拉機(jī)仍會(huì)形成熱點(diǎn)，國(guó)內(nèi)各主要廠(chǎng)家預(yù)計(jì)在黑龍江省的銷(xiāo)量為2.8萬(wàn)～3萬(wàn)臺(tái)。

　　中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)丁俊發(fā)在去年第五屆中國(guó)農(nóng)機(jī)論壇上指出，目前國(guó)家的宏觀環(huán)境對(duì)農(nóng)機(jī)行業(yè)的發(fā)展十分有利。今后5～10年是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要時(shí)期，農(nóng)機(jī)行業(yè)面臨很好的發(fā)展機(jī)遇。

　　產(chǎn)品細(xì)分的市場(chǎng)機(jī)會(huì)

從總體上看，雖然農(nóng)機(jī)市場(chǎng)都是整體向好，但在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)中，有些產(chǎn)品的市場(chǎng)空間仍然是很大的。據(jù)農(nóng)機(jī)行業(yè)專(zhuān)家分析預(yù)測(cè)，“十一五”期間國(guó)內(nèi)大中型拖拉機(jī)年總需求量將達(dá)到或超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)，平均年增2萬(wàn)臺(tái)，總量比“十五”期間增長(zhǎng)69.87%。

業(yè)內(nèi)人士分析，2006年多數(shù)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的市場(chǎng)需求將繼續(xù)增加，國(guó)內(nèi)大中拖拉機(jī)市場(chǎng)還要繼續(xù)火爆下去。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來(lái)講，60馬力以上拖拉機(jī)所占比例肯定會(huì)繼續(xù)提高，將使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步的改善。在80馬力拖拉機(jī)繼續(xù)火爆的同時(shí)，100馬力以上的大拖看來(lái)肯定也要熱了。

有數(shù)據(jù)顯示，2005年我國(guó)共生產(chǎn)大中型拖拉機(jī)超過(guò)16萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)53.8%，是50年來(lái)產(chǎn)量**高的一年。據(jù)機(jī)械工業(yè)拖拉機(jī)行業(yè)統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)統(tǒng)計(jì)：由于2005年大中拖拉機(jī)市場(chǎng)看好，許多企業(yè)加班加點(diǎn)全力滿(mǎn)足市場(chǎng)需要，因此許多企業(yè)保持了較高的增長(zhǎng)幅度。

從2005年的情況來(lái)看，有7個(gè)企業(yè)的產(chǎn)銷(xiāo)超過(guò)了1萬(wàn)臺(tái)，其中福田農(nóng)裝公司2005年產(chǎn)銷(xiāo)突破3萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)一倍多；中國(guó)一拖今年產(chǎn)銷(xiāo)近3萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)80%；鹽城悅達(dá)生產(chǎn)近2萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)兩成；上海紐荷蘭、寧波拖汽、迪爾天拖、東風(fēng)農(nóng)機(jī)等企業(yè)超過(guò)1萬(wàn)臺(tái)。行業(yè)的銷(xiāo)售收入和效益都出現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。

專(zhuān)家認(rèn)為，隨著2005年大中拖拉機(jī)市場(chǎng)的趨好，很多行業(yè)外的企業(yè)也加入到大中拖行業(yè)生產(chǎn)大中型拖拉機(jī)；而原先企業(yè)的生產(chǎn)能力有了很大提高，尤其是2005年市場(chǎng)供不應(yīng)求的大拖產(chǎn)品。因此隨著大中拖生產(chǎn)能力的迅速擴(kuò)大，2006年的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將比較激烈。

　　農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)

還要看到，農(nóng)機(jī)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的另一個(gè)原因是其準(zhǔn)入門(mén)檻不高，無(wú)論民營(yíng)資本還是外資，都可以進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。這在一定程度上也導(dǎo)致更多的資本涌入這個(gè)行業(yè)。

據(jù)悉，過(guò)去的農(nóng)機(jī)行業(yè)基本由國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。隨著市場(chǎng)的變化和政策的開(kāi)放，農(nóng)機(jī)行業(yè)也開(kāi)始了“變身”，通過(guò)重組、并購(gòu)等農(nóng)機(jī)行業(yè)中出現(xiàn)了越來(lái)越多民營(yíng)企業(yè)的身影。
　　可以說(shuō)，2002年是中國(guó)農(nóng)機(jī)行業(yè)一個(gè)分水嶺。2002年沈陽(yáng)北泰方向集團(tuán)有限公司將“內(nèi)江峨柴”更名為“方向光電”就像點(diǎn)燃了導(dǎo)火索，在農(nóng)機(jī)行業(yè)引起爆炸效應(yīng)。第二年，又是農(nóng)機(jī)行業(yè)資產(chǎn)重組**富成效的一年，期間國(guó)有農(nóng)機(jī)上市公司成為民營(yíng)企業(yè)**佳曲線(xiàn)上市“殼資源”，先后有山東巨力、山東黑豹、江淮動(dòng)力、長(zhǎng)江股份相繼或主動(dòng)或半推半就地投入到民營(yíng)資本的懷抱里。
　　具有前瞻性的外資企業(yè)當(dāng)然也不會(huì)錯(cuò)過(guò)這樣的一個(gè)好機(jī)會(huì)。早在3年前，作為世界上的農(nóng)機(jī)巨頭之一紐荷蘭公司就已經(jīng)搶先進(jìn)入了中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。上海紐荷蘭農(nóng)業(yè)機(jī)械有限公司總經(jīng)理凱托尼曾對(duì)媒體表示，中國(guó)擁有全球約40%的農(nóng)民，然而其可耕土地的面積卻不到全球的10%；中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值位居全球谷物產(chǎn)值之首，然而卻受到產(chǎn)業(yè)化不足、小規(guī)模耕作、灌溉不足、頻繁的自然災(zāi)害、資金缺乏等問(wèn)題的困擾。
    不可否認(rèn)，這些問(wèn)題也制約著中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展。但即使如此，中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)仍然有很好的機(jī)遇。中國(guó)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢(shì)非常明顯，即使出口到國(guó)外，價(jià)格仍然低于國(guó)外同類(lèi)產(chǎn)品，固而有些企業(yè)90%的產(chǎn)品用于出口。
　　隨著外貿(mào)經(jīng)營(yíng)權(quán)放開(kāi)，農(nóng)機(jī)進(jìn)出口經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)生了根本變化。2004年經(jīng)營(yíng)農(nóng)機(jī)出口企業(yè)6391家，進(jìn)口企業(yè)10836家，普遍處于分散與無(wú)組織經(jīng)營(yíng)狀況。
　　農(nóng)業(yè)部農(nóng)機(jī)化管理司副司長(zhǎng)張?zhí)煊颖硎?，目前我?guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械化整體水平還不高，耕、耙、播、收等幾項(xiàng)主要的田間作業(yè)機(jī)械化水平尚不到40%，農(nóng)民的購(gòu)買(mǎi)力又很有限，在這種情況下，發(fā)展農(nóng)業(yè)機(jī)械化需要國(guó)家給予適當(dāng)扶持。隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品品種和品質(zhì)的要求也將會(huì)越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)面臨新一輪農(nóng)機(jī)周期更換，特別是大中型農(nóng)機(jī)將批量淘汰更新?lián)Q代。
　　農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的實(shí)用價(jià)值和盈利觀念已成為用戶(hù)更新設(shè)備的原則，品牌、外形、質(zhì)量、服務(wù)等綜合性能將成為用戶(hù)的優(yōu)選。這就要求農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)必須抓住用戶(hù)的需求意識(shí)和市場(chǎng)走向，積極研發(fā)與推廣能夠滿(mǎn)足市場(chǎng)和用戶(hù)需求的新產(chǎn)品。
　　另外，各地用戶(hù)對(duì)農(nóng)機(jī)功率的需求也有了很大變化。由于復(fù)式作業(yè)和工作效率的需要，市場(chǎng)對(duì)大中馬力農(nóng)機(jī)的需求越來(lái)越強(qiáng)烈，大中功率農(nóng)機(jī)在市場(chǎng)中的比重不斷增加。我國(guó)目前農(nóng)機(jī)企業(yè)都在加大大中功率馬力農(nóng)機(jī)的研發(fā)、生產(chǎn)工作。中國(guó)一拖集團(tuán)公司是我國(guó)目前****能夠批量生產(chǎn)100馬力以上輪拖的企業(yè)，結(jié)束了國(guó)內(nèi)同類(lèi)產(chǎn)品只能依賴(lài)進(jìn)口的局面。
    “我國(guó)的國(guó)有農(nóng)機(jī)企業(yè)，卻在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，漸漸地喪失了話(huà)語(yǔ)權(quán)。民營(yíng)農(nóng)機(jī)企業(yè)的軟肋——技術(shù)實(shí)力不足的問(wèn)題更加暴露無(wú)遺。低成本的模仿不可能創(chuàng)造出真正的中國(guó)品牌。因此，在與合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中，民營(yíng)農(nóng)機(jī)企業(yè)必須回到價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)的層面上來(lái)”。
　　專(zhuān)業(yè)人士表示，我國(guó)雖是農(nóng)機(jī)制造大國(guó)，但多年來(lái)，由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度不高，市場(chǎng)對(duì)高端農(nóng)機(jī)產(chǎn)品需求乏力，許多農(nóng)機(jī)產(chǎn)品技術(shù)含量不高，無(wú)論在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還是國(guó)外市場(chǎng)都只能以低價(jià)取勝。也許正是這種現(xiàn)狀才給了外資很多機(jī)會(huì)。因?yàn)橹袊?guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)存在巨大的市場(chǎng)空間，所以對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家農(nóng)機(jī)制造商有著足夠的吸引力。

                                                          ——摘自《中國(guó)投資》