在大型煤企的帶動下，煤炭行業正掀起新的一輪兼并狂潮，由于符合國家煤炭產業發展方向，會有越來越多的煤炭企業加入其中。
拓展煤炭資源
      中煤能源集團近日發布公告稱，為做強煤炭主業，增加公司煤炭儲量，計劃出資13.38億元分別收購山西中煤東坡煤業有限公司和中國煤炭工業秦皇島進出口有限公司100%和5%的股權。與此同時，潞安環能集團有限公司也發布公告，計劃出資6000萬元重組山西左權佳瑞煤業有限公司，重組后公司持股比例不低于90%。
    　　今年年初，潞安環能集團有限公司董事長任潤厚曾表示，公司將抓住山西省煤炭生產能力向大企業集中、加速煤炭產業整合這一新的發展機遇，進一步做大做強。公司將在整合煤炭資源的過程中，繼續采取資源整合與礦井整合結合的策略，進一步增強企業的發展后勁。除了潞安環能集團之外，山西的大同煤業、山西焦煤集團都已經完成對周邊地區的煤炭資源整合。
    　　賽迪顧問能源產業研究中心高級顧問袁穎表示，通過收購煤炭企業，整合資源，大型煤炭企業的煤炭儲量得到進一步補充，產能擴大，有助于大型煤炭集團加快發展。同時，通過兼并收購擴大規模，有助于煤炭企業抵御市場風險。
    　　也有專家表示，大型煤炭企業加速整合步伐也是一種不得已的選擇。從大同煤業了解到，該公司1980年至2004年累計輸出原煤16億噸，公司旗下不少煤礦已經無煤可挖，瀕臨破產，過度開采將會誘發地質災害。為此，尋找新的煤礦成為煤企可持續發展的保障。
乘政策東風
    　　在業內專家看來，煤炭企業加速整合步伐早在意料之中?！叭ツ?1月底，國家發改委出臺的《煤炭產業政策》就提出鼓勵以現有大型煤炭企業為核心，打破地域、行業和所有制界限，以資源、資產為紐帶，通過強強聯合和兼并、重組中小型煤礦，發展大型煤炭企業集團，鼓勵中小型煤礦整合資源、聯合改造，實行集約化經營。”袁穎表示。
    　　“另外，對于那些被兼并、收購的中小煤炭企業來說，可以通過兼并重組獲得更多的資金和更先進的技術，使管理制度、技術裝備得到不斷完善和改進。”袁穎還表示。
     “這也是提高煤炭產業集中度的一個重要辦法?！敝袊禾抗I協會副會長濮洪九認為，根據《煤炭產業政策》，將關閉那些不符合規定的小型煤礦，建立中小煤炭企業退出機制，積極引導資源枯竭礦區經濟轉型，支持資源枯竭、虧損嚴重的國有煤礦轉產發展，鼓勵和支持資源枯竭煤礦發揮人才、技術和管理等方面的優勢，異地開發煤炭資源?！斑@樣一來，不僅可以淘汰落后產能，而且使煤炭產業更加集中，有利于大型煤企參與國際競爭。”濮洪九表示。
新一輪兼并狂潮
      “煤炭企業之間或煤炭企業與行業外企業的整合與重組的趨勢已經比較明顯。通過這一輪收購，煤炭上市企業一方面將獲取更多的資源和更強的競爭優勢，為其帶來更多的收益增長；另一方面，伴隨著兼并重組，煤企之間可能出現的問題也將被關注、解決，煤炭企業將會更加熟悉和了解兼并重組的模式、投資機會以及風險，保證企業兼并重組后能夠真正提升競爭力。”袁穎表示。
    　　據了解，黑龍江省龍煤礦業集團、安徽省淮南礦業集團等煤企正在尋找收購對象。另外，山東省國資委正對該省7家規模較大的煤礦進行調研，準備將其整合為一個億噸級的煤炭企業大集團。山東國資委有關人士指出，煤炭大集團組建后，將可統一組織實施山東省內煤炭資源開發、煤炭深加工產業建設和“走出去”戰略。
    　　另外，山西省已經規劃了晉北、晉中、晉南三大煤業集團的框架。目前，山西年產煤炭近6億噸。其中，大同煤業和山西焦煤占據較大比例，在這個產煤大省誕生兩大億噸級煤炭集團已基本無懸念。
兼并重組符合產業發展方向
      作為我國能源安全的基石，煤炭分別占全國一次能源生產和消費總量的76%和69%。在未來相當長的時期內，我國仍將保持以煤為主的能源結構。但近年來，隨著能源緊張態勢凸顯、煤炭投資升溫，煤炭行業逐漸暴露出事故頻發和行業集中度低等問題，行業呈現多而散、大而不強的特點。
      為了改變這種現狀，近兩年來，國家密集出臺了一系列關于煤炭行業發展的政策舉措。比如劃定和公告了45個煤炭國家規劃礦區，在山西等8?。▍^）開展深化煤炭資源有償使用制度改革試點，編制和實施了13個大型煤炭基地建設規劃，制定了《煤炭工業發展“十一五”規劃》以及《煤炭產業政策》。
      從這些政策可以看出，提高煤炭產業集中度，構建保護與節約型的煤炭資源開發監管體系、穩定和可靠的煤炭供應體系、管理與投入并重的煤炭安全保障體系、利用與治理為一體的煤炭循環經濟體系以及法規與政策相補充的煤炭經濟調控體系是國家煤炭產業發展方向。而培育大型煤炭企業集團則是新近出臺政策的主要精神，圍繞這個精神，鼓勵大型煤企兼并重組小型煤礦成為主要手段。
      當然，在煤炭企業的兼并重組過程中仍然會出現許多問題。比如，被兼并的煤礦在技術改造和產業升級方面需要投入巨額資金，無形中增加了并購的成本。此外，繁雜的手續和稅負、跨區域兼并重組的困難、企業文化和管理制度的融合等都是煤炭兼并重組過程中需要解決的問題。但不管怎樣，煤炭企業兼并重組的這股狂潮是大勢所趨，并將加速大型煤企走向可持續發展道路的進程。 

  
 

發表于 @ 2008年06月30日 17:18:00 |點擊數（）

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