王超安
管理咨詢師，利用業余時間從事產業研究20余年，擔任多家學術媒體特約記者、特約撰稿人。
你現在的位置：農機通首頁>>農機博客>>王超安>>管理文萃>>
推薦：從唐僧談庸才領導天才收藏
從唐僧談庸才領導天才
| 看《西游》，總是搞不明白，唐僧這么一個只會喊“大慈大悲的觀音菩薩救命”的和尚，怎么能領導這樣幾個本事高強的徒弟呢？不要說是孫悟空，就是那個貪吃的八戒、一臉苦相的沙僧，唐僧騎的小龍馬，哪個不是相當當的角色？ 年歲漸長后，才明白，庸才領導人才、干才，甚至是天才，是古今不易之規，而且自有一套領導藝術。 當然首先是外部環境，無論是大唐，還是西天佛國，都相信唐僧。給了他的準入資格，就象經營電訊、民航這類壟斷行業一樣，給你的執照，給你的資金，經營人才如孫悟空之類，“樹起招兵旗，自有吃糧人?！逼涠巧霞夘I導給予唐僧的處分權，可以念“緊箍咒”?！镒幽阍賲柡?，我輕則可以罰你獎金，重則可以在整個行業中間搞臭你，取消你的執業資格。 但是猴王這樣業務水平出眾的下屬，關靠幾個硬條列、死紀律是管不住的，在唐僧收悟空為徒后，經過**初一段時間領導和部下的磨合，唐僧的領導藝術終于“爐火純青”了。 剛遇悟空，唐僧首先是喜 自己有幾斤幾兩，唐僧當然知道，西去的路遍地妖魔，處處陷阱他也不是不知道。剛離開長安，到了河州（今天甘肅的臨夏），就碰見幾個小妖抓住他，幸虧太白金星這位老統戰救了他一命。這還是在大唐國土呢，唐僧已是草木皆兵，碰到姓劉的獵戶就跪在路旁大喊“救命”。 悟空的出現，對極需要人保護的唐僧，不啻是天降甘霖。尤其看到悟空“打虎”等神威后，慶幸自己招了如此能干的部下。這時悟空抱著救命的感恩之情，唐僧懷著仰仗其能力的期望，兩人開始了蜜月期。 悟空說：“我老孫，頗有降龍伏虎的手段，翻江倒海的神通”?！叭芈劦么搜裕臃艖褵o慮，策馬前行。師徒兩個走著路，說著話，不覺得太陽西墜?！眱扇讼嗵幒蔚肉?。 但平庸領導和能干下屬的“蜜月”總是短暫的，不多久悟空就對唐僧的無能、羅嗦、懦弱厭煩了，自己這個當年打鬧天宮的江湖大俠，處在這樣一個人手下真是窩囊。當悟空打死幾個攔路搶劫的毛賊后，被唐僧罵了幾句，立馬撂挑子不干，翻筋頭飛走了。后悔得唐僧大叫：“罷、罷、罷！也是我命里不該招徒弟，進人口?！钡饶虾Ｓ^音做好悟空的思想工作，再與唐僧合伙騙得悟空戴上緊箍咒后，唐僧可以控制悟空了，但僅僅靠這種紀律處分是很難讓悟空死心塌地的。 當八戒、沙僧加入取經團后，唐僧認為用二徒弟、三徒弟制衡大徒弟的機會來了。任何一個領導，總愿意自己的下屬互相有矛盾，便于駕馭和分化。唐僧也不例外。 一個團隊里面，業務一把手和業務二把手總是有矛盾的，老二對老大總是不服氣，每個家里也是如此。老二常說：“你不就是早出來幾年嗎？”八戒自然不服氣悟空的大師兄地位，于是喜歡到領導那里告狀。——而業務能手往往心高氣傲，動不動就不把領導放在眼里，這樣的狀一告就準。 遇到白骨精時，這個取經團的團長和下屬，以及下屬之間的矛盾徹底爆發了。當悟空要打白骨精化變的美婦時，唐僧阻擋他時，你瞧這個散漫慣了的猴子，說了些什么話？ “師父，我知道了。你見她那等容貌，必然動了凡心。若果有此意，叫八戒伐幾棵樹來，沙僧尋些草來，我做木匠，就在這里搭個窩鋪，你與她圓房成事，我們大家散了，卻不是件事業？何必又跋涉，取甚經去？”如此諷刺挖苦、戳心窩子的話，讓領導同志的尊嚴往哪里擺？——尤其對著剛加入本團隊的新同志。 當白骨精假裝被悟空打死后，忍無可忍的唐僧終于念了“緊箍咒”，而且在悟空第三次打“死”白骨精化變的老頭后，干脆炒了悟空的“魷魚”，讓他回花果山。唐僧此番行為，責怪悟空濫殺無辜是假，惱火他挑戰權威是真。之所以唐僧這回敢痛下殺手，因為他認為有了八戒、沙僧兩個高徒，悟空已經不重要了。 你看悟空被逐前說：“我去！我去！-——去便去了，只是你手下無人?！碧粕l怒道“只你是人？那悟能、悟凈就不是人？”言下之意——除了你猴子，我就沒有人保衛了嗎？悟空感嘆：“今兒昧著惺惺裝糊涂，只教我回去：這才是鳥盡弓藏，兔死狗烹。” 你看他寫的“貶書”何等恩斷意絕：“猴頭（不叫行者更不會叫徒弟了）！執此為照！再不要你做徒弟了！如再與你相見，我就墮了阿鼻地獄?！碑斉R別前的悟空要**后拜唐僧時，他竟然說：“我是個好和尚，不受你歹人的禮?！薄棵孔x到此處，砍柴忍不得淚眼婆娑。 唐僧終于消了心頭之恨，而八戒也如愿以償排擠了悟空，自己的級別上升了。 后面的故事是意料之中的，黃袍怪抓住唐僧后，八戒帶上沙僧，也想立功，去救師父，可惜本事不濟，連小龍馬這個“戰斗預備隊”都出來了，還是救不出師父。在意志不堅強的八戒準備回高老莊時，小龍馬和沙僧立主“解玲還需系玲人”，讓二師兄回去請大師兄。 行者被八戒激將法激出來，終于救了師父出來，你看唐僧被救后第一句話怎么說：“賢徒（已經不是猴頭了），虧了你也，虧了你也！這一去，早詣西方，徑回東土，奏唐王，你的功勞第一。” 此時經過幾番沉浮，猴王也認識到取經是他**終被體制內認可的****道路，也認清取京團**高領導的心思了，只是笑道：“莫說，莫說，但不念那活兒，足感受愛厚之情也?！?br> ——讀到此處，我為千古有才而不得不屈于庸才之下的人傷痛：再有才的人，在庸才下面拉纖背犁，建不世之功業，難求好的回報，不被整肅就萬幸了。 為什么在師徒失合后，唐僧被抓觀音不出來救呢？實際上就是留給師徒兩人解開疙瘩的一個機會。 在后來取經的路上，八戒知道自己的輕重，已不敢覬覦大師兄的地位，但告狀還是免不了的；唐僧也常常不滿功高蓋主的悟空，但還得依靠悟空，只得恩威并施，“緊箍咒”再也不隨便念了；悟空也認識到，在一個庸才下面干活，不是什么不可接受的事情，好像天下都是這個路數。 取經團于是維持了長時間的穩定。
|
 |
發表于 @ 2008年04月23日 09:31:00 |點擊數（）
舊一篇:推薦：給予 | 新一篇:推薦：從價格上行看“CPI之痛”
- 博客信息
-
創建時間2007年11月18日今天點擊：945本周點擊：302本月點擊：1975點擊總數：251538[發私信][加為好友] - 博客公告
- 管理咨詢師，利用業余時間從事產業研究20余年，擔任多家學術媒體特約記者、特約撰稿人，自上世紀90年代以來，先后在新華社、人民日報社、經濟日報社、農民日報、中國工業報等媒體發表作品300余篇，其中在中文核心雜志發表作品40多篇。目前就職于一拖股份公司。 本博客除注明“原創”作品外，其余作品均來自網絡，如涉及版權，請告知以便刪除。
- 文章分類
本人觀點（12篇）- 播種機械保養（14篇）
- 柴油機市場（6篇）
- 柴油機維護保養（72篇）
- 產業研究（104篇）
- 迪爾天拖板塊（2篇）
- 個人觀點（13篇）
- 購機補貼（11篇）
- 管理故事（114篇）
- 管理文萃（13篇）
- 宏觀走勢（74篇）
- 農機具園地（39篇）
- 企業動態（1篇）
- 收獲機技術（10篇）
- 收獲機市場（9篇）
- 收獲機械維修保養（48篇）
- 首長講話（3篇）
- 拖拉機技術（37篇）
- 拖拉機市場（29篇）
- 拖拉機維修保養（109篇）
- 寫作天地（2篇）
- 行業亮點（100篇）
- 一拖公司板塊（1篇）
- 油價上漲（21篇）
- 政策法規（26篇）
- 質量管理（1篇）
- 專家訪談（13篇）
- 電子商務（0篇）