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紅興隆北雁現(xiàn)代化農(nóng)機

紅興隆農(nóng)墾農(nóng)業(yè)機械化、北大荒雁窩島集團(tuán)農(nóng)業(yè)機械化,向全國農(nóng)機行業(yè)的各位領(lǐng)導(dǎo)同仁致敬。

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農(nóng)場農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)素質(zhì)亟待提高的思考收藏

農(nóng)場農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)素質(zhì)亟待提高的思考
李飛  李家龍
    農(nóng)場“兩費自理、四到戶經(jīng)營體制實施以來,農(nóng)機經(jīng)營管理體制發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變,由國營統(tǒng)一經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)檗r(nóng)戶、農(nóng)機戶自主經(jīng)營管理,調(diào)動了農(nóng)戶和農(nóng)機戶積極因素的同時,還存在一些不利因素,特別近年來,高新技術(shù)的現(xiàn)代化農(nóng)機裝備設(shè)備快速發(fā)展增多,以及外來水稻種植戶和機手增多,農(nóng)機駕駛操作人員技術(shù)素質(zhì)較低的現(xiàn)象呈上升趨勢,這些問題嚴(yán)重制約著農(nóng)場農(nóng)機化事業(yè)發(fā)展,因此,根據(jù)農(nóng)場的實際情況,提出相應(yīng)的措施與大家共商榷。
    一、存在的現(xiàn)象
    1、駕駛員流失問題。原先很多技術(shù)高,經(jīng)驗豐富的駕駛員由于種種原因不再繼續(xù)在機車上工作,反之那些投入資金購買機車的農(nóng)戶缺乏農(nóng)機知識和農(nóng)機經(jīng)營意識,只想快發(fā)家致富,很少進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)和參加培訓(xùn),因而造成農(nóng)場農(nóng)機駕駛員的操作水平和維修技術(shù)水平明顯下滑。
    2、駕駛員年齡偏大,水平較低。即使現(xiàn)在還在車上的農(nóng)場駕駛員很多是以前從事農(nóng)機工作的機務(wù)工人,到現(xiàn)在年齡大都在40歲以上,文化水平較低,基本上是小學(xué)和初中水平,雖然有很豐富的實踐經(jīng)驗和駕駛維修技術(shù),但也是那些老機型的經(jīng)驗,對于現(xiàn)在引進(jìn)的先進(jìn)機型無法掌握使用保養(yǎng)和維修。
    3、年輕人不愿從事農(nóng)機工作。農(nóng)場的年輕人對農(nóng)機事業(yè)沒興趣,怕臟、怕累。家長也不主張自家孩子留在農(nóng)場從事農(nóng)機工作。這些知識水平較高的年輕人大都出去在外面工作,使得農(nóng)場的農(nóng)機駕駛員后繼無人,農(nóng)機院校的學(xué)生對于來農(nóng)場發(fā)展的幾乎是沒有。
    4、機主對自己和駕駛員要求不高。由于農(nóng)機具的產(chǎn)權(quán)是個體,拖拉機工作量逐年下降,在機車上固定的農(nóng)機人數(shù)也逐年減少,操作人員隨用隨雇的情況越來越多,不論是老式機型還是先進(jìn)機型,車主對駕駛員的要求都不高,只要能開走就行,有沒有駕駛證,技術(shù)水平怎樣根本不問,即使想找一個技術(shù)全面,工作態(tài)度好的駕駛員那也是大海撈針,很少能找到了。尤其是自家買的車,自己家里人駕駛,對于機車使用保養(yǎng)和維修更是稀里糊涂,幾乎是就沒有按照使用說明保養(yǎng)過。出現(xiàn)故障也是馬馬虎虎的對付修理,不能按照技術(shù)要求認(rèn)真維修。
這些問題嚴(yán)重制約著農(nóng)場的農(nóng)機事業(yè)發(fā)展,大部分機車主不但掙不到錢,相反需要投入大量資金購買配件,工作時不但消耗高,而且故障不斷,作業(yè)質(zhì)量和作業(yè)量也無法保證,田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平滑坡。安全意識淡薄,安全事故隱患多。因此,根據(jù)農(nóng)場的實際情況,提出相應(yīng)的舉措,強化農(nóng)機駕駛員管理和提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是農(nóng)場各級管理部門的當(dāng)務(wù)之急。
    二、制定措施加快機務(wù)隊伍技術(shù)素質(zhì)的提高
    目前,農(nóng)場農(nóng)機現(xiàn)代化已進(jìn)入快速發(fā)展期,迫切需要一批高素質(zhì)的駕駛員,來充實到農(nóng)機工作一線,保證農(nóng)場的農(nóng)機事業(yè)快發(fā)展、大發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識,加強駕駛員的管理和技術(shù)培訓(xùn)工作,具體講就是要從行政的管理手段向經(jīng)濟的、法律的手段轉(zhuǎn)變,從保守封閉式的管理向市場調(diào)節(jié)、市場競爭等管理辦法過渡,培養(yǎng)建立一支技術(shù)過硬、群眾信服的農(nóng)機駕駛員隊伍。也只有這樣才能加快農(nóng)場的農(nóng)機事業(yè)的發(fā)展,提高機車經(jīng)濟效益,降低能耗,消除不安全隱患,保證田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),以達(dá)到現(xiàn)代化農(nóng)機的標(biāo)準(zhǔn)。
    1、制定管理制度。為了提高農(nóng)機隊伍素質(zhì),保證作業(yè)質(zhì)量,制定適應(yīng)本地區(qū)的駕駛操作人員管理制度,由農(nóng)機管理部門統(tǒng)一下發(fā)文件,規(guī)定從事農(nóng)田作業(yè)的農(nóng)機駕駛操作人員必須經(jīng)農(nóng)機管理部門進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),未經(jīng)農(nóng)機部門培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的農(nóng)機駕駛操作人員不允許進(jìn)行農(nóng)田作業(yè),培訓(xùn)合格并取得駕駛證后方能進(jìn)行田間作業(yè);凡未取得駕駛證的農(nóng)機駕駛操作人員進(jìn)行農(nóng)田作業(yè),一經(jīng)發(fā)現(xiàn),由農(nóng)機管理部門執(zhí)法人員根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定加大力度進(jìn)行處罰;凡是未取得駕駛證的農(nóng)機駕駛員,造成的農(nóng)機作業(yè)質(zhì)量問題,責(zé)任由農(nóng)戶自行承擔(dān),不受農(nóng)機管理部門保護(hù)。
   2制定相應(yīng)的保護(hù)措施和扶持政策,制定合理的農(nóng)機作業(yè)收費價格。長期以來農(nóng)機作業(yè)收費價格偏低,要正確認(rèn)識和對待這個問題,只有收費標(biāo)準(zhǔn)合理,才能確保農(nóng)機工人的合理收入,這個問題是關(guān)鍵。農(nóng)機隊伍才能穩(wěn)定,農(nóng)機工作才有吸引力,農(nóng)機工人才會自愿投入到農(nóng)機事業(yè)中來,才能促使農(nóng)機工人自覺的提高自身素質(zhì),才能留住年輕人在機車上工作,才能使農(nóng)機事業(yè)后繼有人。在制定農(nóng)機作業(yè)收費價格時,一定要按照市場經(jīng)濟規(guī)律辦事。由農(nóng)場下發(fā)關(guān)于收取農(nóng)機作業(yè)費的文件,規(guī)定合理的農(nóng)機作業(yè)費標(biāo)準(zhǔn),保證作業(yè)費的收取。
    3、要加大投入做好農(nóng)機駕駛員的培訓(xùn)工作。爭取農(nóng)場領(lǐng)導(dǎo)的支持。由農(nóng)場下發(fā)關(guān)于強化培訓(xùn)農(nóng)業(yè)機械駕駛操作員的通知,要求各級領(lǐng)導(dǎo)配合農(nóng)機管理部門做好農(nóng)業(yè)機械駕駛操作人員的培訓(xùn)工作。應(yīng)結(jié)合本地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際,編寫《農(nóng)業(yè)機械駕駛員農(nóng)田作業(yè)實用手冊》,農(nóng)機駕駛員人手一本。利用農(nóng)閑時間集中駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育,同時引進(jìn)電教設(shè)備,采用授課、看科教片和實地培訓(xùn)相結(jié)合的方式,使廣大農(nóng)機駕駛員提高技術(shù)水平,從理論知識到實踐經(jīng)驗全面的向駕駛員傳授。把機械基礎(chǔ)知識和田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求講述給駕駛員,使他們真正懂得機械的操作保養(yǎng)和維修,懂得田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的具體要求,這樣駕駛員在作業(yè)中才能正確操作機械,才會提高作業(yè)質(zhì)量和生產(chǎn)效率。要著重對青年駕駛員的培訓(xùn),他們是農(nóng)場農(nóng)機的未來,有著較高文化修養(yǎng),對新技術(shù)新事物的接受能力較強,重點培養(yǎng)**新引進(jìn)先進(jìn)機型的使用保養(yǎng)和維修知識,為農(nóng)場的農(nóng)機科學(xué)發(fā)展和機械更新儲備好技術(shù)人才。
    4、加強農(nóng)機駕駛員的道德修養(yǎng)和安全意識。現(xiàn)在很多駕駛員的道德水準(zhǔn)不高,優(yōu)質(zhì)服務(wù)于農(nóng)的思想意識淡薄,一心只想多干快跑,只顧自己掙錢,而忽視作業(yè)質(zhì)量,給農(nóng)戶造成損失,傷害農(nóng)戶的利益,使農(nóng)戶對農(nóng)機作業(yè)失去信心,尤其是大馬力機械作業(yè)更應(yīng)該注意這個問題,反之,將會影響到今后新機械、新措施的推廣。對于安全意識,有些駕駛員也很淡薄。對于機車的安全防護(hù)設(shè)施不能很好的使用與維護(hù),在生產(chǎn)作業(yè)過程中,不按安全操作規(guī)章操作,留下很多安全隱患,造成事故發(fā)生。這些也是駕駛員的必修課,不是技術(shù)過硬就是合格的駕駛員,還要有很好的道德修養(yǎng)和安全意識強的駕駛員才是合格的駕駛員。
    5、推行優(yōu)駕優(yōu)價。應(yīng)把駕駛員的收入和作業(yè)費的收取引入市場,對于水平高,安全意識強,群眾評價好的駕駛員實行優(yōu)價,提高他們的收入。在作業(yè)費的收取上,也實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,作業(yè)質(zhì)量好的機車作業(yè)費提高價格,作業(yè)質(zhì)量差的機車降低作業(yè)費的價格,以此來激勵駕駛員在作業(yè)中自覺提高作業(yè)質(zhì)量,推進(jìn)農(nóng)場的田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)再上新臺階。
 
                                          2008-11-24



發(fā)表于 @ 2008年12月04日 15:26:00 |點擊數(shù)(

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