2005年11月30日，天津。自2000年8月與跨國農機巨頭美國約翰·迪爾公司合資。成立迪爾天津拖拉機有限公司的原天津拖拉機制造有限公司，在“忍痛隱身”多年之后再次成為業內關注的焦點。當日。來自全國各地的200多位農機經銷商匯聚于此，前來參加天拖公司“鐵牛4YD-4型”玉米收獲l初鑒定成果發布會?！拔覀儺敃r并沒有想到會來這么多人，可能是與人們對天拖以及“鐵牛”未來的發展抱有很強的信心有關?！碧旖蛲侠瓩C制造有限公司總經理溫輝在對記者講述去年底的這件“新鮮事”時，不無自信地說。

     “鐵?！钡倪^去時

     對我國農機行業發展有所了解的人都知道，天拖曾經是我國著名的中馬力拖拉機生產廠家，上世紀五六十年代與第一拖拉機制造廠、長春拖拉機廠并稱為我國拖拉機行業“三雄”，其生產的“鐵?！?0～55馬力段輪式拖拉機是馳名我國北方地區的知名品牌。在北方廣袤的田野上，到處可見“鐵?！备诺男圩?。幾十年來。天拖在推進我國農業機械化的發展進程中做出了突出的貢獻。

     在天拖的鼎盛時期，企業曾一度發展到2萬余人，擁有醫院、學校等計劃經濟時期國有企業共同特征的社會公共設施。這個龐大的身軀，如同一個沉重的包袱，讓天拖在市場經濟的路上行走得踉踉蹌蹌。2000年8月，擁有44年歷史的天拖與世界知名拖拉機巨頭約翰-迪爾合資，成立了約翰·迪爾天津拖拉機有限公司。迪爾占51％的股份，以超過中方2％的份額來履行控股公司的各項義務，而天拖則“被迫”隱在了“幕后”。

     作為國內第**家與跨國巨頭合資的大型農機企業，天拖在“吃螃蟹的時候著實也讓螃蟹傷了自己”。在迪爾與天拖的合資協議中有這么一條規定：天拖不得以任何品牌生產拖拉機。這一規定給天拖埋下了一個“難言之痛”的根，“鐵?！边@一品牌在國內，特別是在我國的北方地區又具有強大的影響力，在用戶當中的美譽度相當高。已成為天拖的一筆豐厚的無形資產，而天拖卻眼睜睜地看著這筆無形資產“躺”在那里，自己有力也使不上。

     “鐵牛”的現在時

     盡管與迪爾的合資給天拖留下了“難言之痛”，但天拖并沒有躺下來舔身上的傷口， “鐵?！庇终酒鹆松眢w，尋找自己可以發力的地方?！半[身”之后的天拖，經過各種分流措施，變為一個僅近干人的企業，形成了1個合資企業和3個改制公司的格局，基本上已沒什么負擔。目前，在國家大的利好政策的驅動下，天拖正在逐步走向“前臺”。天津拖拉機制造有限公司總經理溫輝說。誠如其言，目前的天拖已理順了各種內部關系，基本形成了較良性的發展局面，遂將目光轉向了開發“鐵?！边@一品牌——生產收獲機。

     2003年。天拖開發研制出4LZ一2稻麥聯合收獲機，當年實現小批量生產，至2005年已經實現銷售翻兩番。天拖進入小麥收獲機市場之時．正是我國跨區機收市場進入成熟期。小麥機收率達到77％，社會保有量也急劇上升。與此同時，國家對“三農”問題也越來越重視，天拖除了具備品牌優勢之外，外部環境也為天拖進入收獲機市場提供了難得的機會?！敖衲晡覀儨蕚浼哟笈客斗攀袌觥！碧焱细笨偨浝砉┥f。

     而天拖2005年推出的“鐵牛4YD一4型”背負式玉米收獲機，是在其1996年研制的玉米收獲機基礎上．進行大量技術改進而成。業內技術專家稱，天拖推出的此型玉米收獲機從根本上解決了玉米收獲機不對行收割問題，且與拖拉機裝配簡易、方便、可靠，真正實現了

    一機多用。據天拖公司技術質量部負責人鄭志堅介紹，天拖這次推出的玉米收獲機是經過了112次田間試驗，在3行割幅的基礎上研制出4行割幅，在國內同類玉米收獲機中領先了一步。目前，天拖已具備了大批量生產此型玉米收獲機的能力。

     事實上，“鐵?！钡陌l力主要得力于天拖近幾年在技術和人才方面的儲備。溫輝稱，在新產品開發方面．下一步天拖公司將通過自主開發與外部引進相結合，利用現有的市場、產品、人才、品牌優勢，進行產品結構調整，使新的天拖公司形成寬系列、多品種的產品格局；在營銷隊伍、營銷網絡的建設方面，將從傳統重點三北市場擴展到全國各地，實現廠家、商家和用戶在利益上**大限度的統一。

     “鐵牛”的將來時

     “黨的十六屆五中全會，把‘推進天津濱海新區等條件較好地區的開發開放，帶動區域經濟發展’寫入了‘十一五’規劃建設，這是黨中央把環渤海地區的發展作為中國經濟發展的戰略性決策，對我們來說是干載難逢的機遇。”天拖總經理溫輝說，“論‘軟件’，我們有良好的政策與市場發展環境；論‘硬件’，我們具有很好的裝備、研發和物質基礎。我認為．把天拖打造成北方重要的農業機械研發基地，其實離我們并不遙遠?！?/p>

     為了抓住這個機遇．天拖制定了一個“四步走”戰略。溫輝說，所謂“四步走”就是：第一步是實施東移搬遷，建立股份制新企業；第二步是擴大產品門類，形成小麥收割機、玉米收割機、水稻收割機、青飼料、農墾機械等五大門類；第三步是再建一個合資企業或引進世界**流水平的產品和技術，使天拖的農機產品總量列入全國同行業的前三名；第四步是把天拖建造成天津市農業機械工業園，使天拖的農機產品達到全國農機產量的前列。在未來3～5年中，力爭使天拖達到年產各類機械1．5萬臺，實現年銷售收入10億元、利潤總額5000萬元的遠景目標。

    

發表于 @ 2006年04月03日 09:00:00 |點擊數（）

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